2021年是“十四五”開局之年，也是兩個(gè)百年目標(biāo)交匯與轉(zhuǎn)換之年，我區(qū)正處在多重戰(zhàn)略機(jī)遇的疊加期，面對建設(shè)領(lǐng)域日益復(fù)雜的監(jiān)管形勢，如何做好今年的工程質(zhì)量監(jiān)管工作，是區(qū)質(zhì)監(jiān)站面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

區(qū)住建局黨委書記、局長邵生華在區(qū)質(zhì)監(jiān)站2020年總結(jié)表彰大會(huì)上提出“責(zé)任、創(chuàng)新、激情、實(shí)干、廉潔”10個(gè)字的殷切希望和要求，全站干部職工深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真思考、抓好落實(shí)，爭取在以下四方面尋求突破。

力推監(jiān)督執(zhí)法模式調(diào)整

為了擺脫監(jiān)督人員配備不足、監(jiān)督模式風(fēng)險(xiǎn)較高、存在信息孤島的困境，區(qū)質(zhì)監(jiān)站去年打破“常態(tài)”，開始嘗試監(jiān)督執(zhí)法模式的調(diào)整。通過建立一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的指揮中心、形成一種橫豎結(jié)合的管理模式、設(shè)定一套簡單唯一的身份體系、框定一個(gè)平優(yōu)并存的動(dòng)作體系、構(gòu)建一條成熟高效的監(jiān)管流程、搭設(shè)一個(gè)公正誠信的信用框架，形成技防代替人防、親清結(jié)合的低風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督模式。今年，在試運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，將逐步完成平臺系統(tǒng)框架搭建、調(diào)整細(xì)節(jié)完善、新模式全面應(yīng)用等工作。

夯實(shí)工程管理基礎(chǔ)

加強(qiáng)對檢測機(jī)構(gòu)、混凝土企業(yè)、樁基施工企業(yè)的抽檢力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢測工作。完成混凝土生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室信息化聯(lián)網(wǎng)工作。探索混凝土質(zhì)量保險(xiǎn)，為混凝土質(zhì)量管理保駕護(hù)航。開展樁基單位北斗管理，完善蕭山區(qū)樁基施工信息申報(bào)系統(tǒng)。

探索“數(shù)字監(jiān)管”新模式

近期，浙江省委召開了全省數(shù)字化改革大會(huì)，全面部署浙江省數(shù)字化改革工作。省委書記袁家軍強(qiáng)調(diào)，要全面推進(jìn)數(shù)字化改革，努力打造“重要窗口”重大標(biāo)志性成果。區(qū)質(zhì)監(jiān)站將結(jié)合監(jiān)管職責(zé)，貫徹“建設(shè)一盤棋，監(jiān)管一張網(wǎng)”的理念，將數(shù)字化充分運(yùn)用到質(zhì)量監(jiān)管中來，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”和5G通訊手段，依托信息服務(wù)監(jiān)管平臺，實(shí)現(xiàn)后臺數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性和共享性，最大限度發(fā)揮數(shù)字監(jiān)管帶來的全覆蓋、快捷等優(yōu)勢，提高監(jiān)管效率。

抓強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)

深化支部黨建工作，通過主題黨日活動(dòng)、夜學(xué)、“每季一考”、“每月一談”、“每月一解”，提升干部職工綜合能力素質(zhì)，培養(yǎng)執(zhí)行力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力“三強(qiáng)”干部。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，深化重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控工作，持續(xù)形成廉政風(fēng)險(xiǎn)防控高壓態(tài)勢。代管國企適時(shí)拓展檢測項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，升級軟件系統(tǒng)，提升企業(yè)發(fā)展競爭力。持續(xù)推進(jìn)國企績效改革，激發(fā)國企人員的干事活力。

新征程是每個(gè)人的新征程，

新的一年，

區(qū)質(zhì)監(jiān)站全體干部職工愿做

孺子牛、拓荒牛、老黃牛，

堅(jiān)定信念，夯實(shí)作風(fēng)，

繼續(xù)砥礪前行，揚(yáng)帆起航。