錨定目標啟新程 砥礪奮進譜新篇！城區(qū)建設公司召開2022年度工作部署會

2月14日，城區(qū)建設公司召開2022年度工作部署會，總結公司2021年取得的成績，表彰年度先進集體和個人，并結合工作實際，對全年工作進行部署，正式吹響城區(qū)建設公司新一輪發(fā)展的沖鋒號角。交投集團黨委副書記、總經理徐寧軍，交投集團黨委委員、副總經理韓朋朋出席會議，城區(qū)建設公司全體班子成員，濱弘物業(yè)管理有限公司部分班子成員及城區(qū)建設公司全體員工參加會議。

謀劃發(fā)展

交投集團黨委副書記、總經理徐寧軍講話

徐寧軍充分肯定了城區(qū)建設公司2021年所做的工作和取得的成績，并指出，城區(qū)建設公司工程建設有速度，資產處置有力度，隊伍建設有溫度，工作成績突出，亮點頻現(xiàn)。

就下一步工作，徐寧軍提出四點希望：

注重品質管控，做好項目建設

要加快推進項目建設，全面落實亞運配套工程項目和服務保障工作，緊跟建設進度、高效協(xié)調配合，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以最優(yōu)的面貌、最佳的狀態(tài)迎接亞運盛會的到來。

注重有效利用，做優(yōu)土地開發(fā)

要做實前期準備整合資源，抓緊摸排調查，加快對零星土地和村級留用地的開發(fā)利用，做好做活土地文章 ，做大做優(yōu)發(fā)展空間。

優(yōu)化管理體制，做活資產經營

牢牢把握“降本增效”，通過數字化改造降低資產管理成本、提高資產管理效率，盤活零星資產，更新老舊資產，持續(xù)提升資產經營質量和效益。

厚植干事氛圍，做強隊伍建設

持續(xù)加碼黨風廉政建設、企業(yè)文化打造、干部隊伍培養(yǎng)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，鍛造一支能干事、干成事、不出事的干部員工隊伍。

交投集團黨委委員、副總經理韓朋朋部署2022年工作

2022年，城區(qū)建設公司工作將重點圍繞集團“聚力八大行動，實現(xiàn)八大躍升”的要求，持續(xù)優(yōu)化資產經營、產業(yè)發(fā)展等工作，進行資源整合、降本增效、內部挖潛和產業(yè)培育，逐漸將公司粗放式管理模式向精細化管理轉變，充分實現(xiàn)公司的多元化高質量發(fā)展，不斷提升公司的核心競爭力和影響力。

圍繞亞運保障，有序推進工程建設

加強品質管理

在保證項目質量的前提下不斷提升項目品質,打造城區(qū)品牌，樹立良好口碑。

加快建設進度

做好項目前期工作，摸清情況，提前研判，加強溝通協(xié)調，合理安排進度，確保項目有序推進。

持續(xù)做好安全文明和環(huán)境整治工作

全面提高安全文明意識，做好環(huán)境保護和安全施工，保質保量完成全年目標任務。

做好土地開發(fā)提升土地利用效益

摸清存量土地現(xiàn)狀

根據地塊現(xiàn)狀和性質，編制好土地開發(fā)手冊，明確土地開發(fā)方向。

強化零星土地利用

科學規(guī)劃用途，做好開發(fā)建設，充分盤活利用，取得一定經濟和社會效益。

推進浦南未來社區(qū)建設

在加強與房產公司的合作，做好二級房地產開發(fā)和三級運營工作，打造南部大花園，未來城鄉(xiāng)創(chuàng)新區(qū)。

積極探索村級留用地開發(fā)

認真謀劃王有史村級留用地開發(fā)工作，并以此為起點探索村級留用地開發(fā)的新模式，開辟土地開發(fā)新戰(zhàn)場，破解發(fā)展空間難題。

堅持開源節(jié)流強化資金統(tǒng)籌保障

一方面要加強財務融資，積極對接金融機構，開拓出更加市場化的融資渠道，增強“造血”功能，做好項目資金保障。另一方面要加強全面預算和內控管理，做好資金規(guī)劃，進行通盤考量，對資金支出嚴格審批，加強應收款的催收管理，做好資金統(tǒng)籌運營管理。

創(chuàng)新運營方式提升資產管理水平

優(yōu)化資產分類管理

根據資產的業(yè)態(tài)特點，采取差異化的管理方式，實現(xiàn)資產生命全周期管理。

有效盤活存量資產

對閑置資產采取宜租則租、宜賣則賣、公開透明的利用方案，提升資產經營管理收益。

提升資產管控水平

采取“統(tǒng)一領導，全面管理，重點監(jiān)控，分級負責”的管理原則，發(fā)揮比較優(yōu)勢，實現(xiàn)國有資產保值增值。

深化企業(yè)文化建設持續(xù)優(yōu)化內部管理

堅持黨建引領

以黨建帶業(yè)務，服務中心工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，求真務實、廉潔自律，營造風清氣正的干事氛圍。

優(yōu)化部門結構

對組織架構、科室職能進行微調，完善工作機制，理順工作流程，全面提升工作效能。

提升員工素質

深入推進企業(yè)文化建設，提高員工整體素質，增強凝聚力和向心力，打造一支團結、高效、實干的人才隊伍。

城區(qū)建設公司黨支部書記夏匠鋒對城區(qū)建設公司全體員工作廉政談話。

城區(qū)建設公司黨支部委員、副總經理王自立宣讀城區(qū)建設公司2021年度各類先進表彰文件。

表彰先進

表態(tài)發(fā)言

城區(qū)建設公司工程建設科、土地開發(fā)科、資產運營科相關負責人作表態(tài)發(fā)言。