聚焦高質(zhì)量發(fā)展，奮力沖刺“雙過半”——開發(fā)區(qū)召開兵團及專班工作例會

6月17日上午，開發(fā)區(qū)召開二季度經(jīng)濟形勢分析暨兵團及專班工作例會。區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任許昌強調(diào)，開發(fā)區(qū)始終要圍繞發(fā)展，聚焦發(fā)展，沖刺“雙過半”，確保全年“大豐收”，全力以赴推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。委領導周吾燦、來剛、吳建華、方正校、朱國軍，各局室、各兵團、各專班主要負責人參加。

許昌要求，一是要認清形勢，積極應對挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟指標方面，要精準分析數(shù)據(jù)；在招商引資方面，投促局要面上統(tǒng)攬、兵團要積極申報；在項目推進方面，要加強部門協(xié)作、多跨協(xié)同、多方聯(lián)動；在企業(yè)服務方面，要加大穩(wěn)進提質(zhì)政策宣傳和兌現(xiàn)力度。

二是要突出重點，著力提質(zhì)增效。堅持“項目為王”，聚焦項目謀發(fā)展，在以下五個維度提質(zhì)增效：

深化“經(jīng)營”理念，提升項目績效

要堅持規(guī)劃先行，結合重點工程、重點項目實施的機遇，建立“大交通”思維格局，加快推進控規(guī)優(yōu)化，不斷完善市北和大橋南規(guī)劃；要推進騰籠換鳥，深化“畝均論英雄”改革，根據(jù)騰籠換鳥和低效企業(yè)、四無企業(yè)整治提升行動方案，統(tǒng)籌推進抓落實；要強化履約監(jiān)管，聚焦招商引資項目績效，動態(tài)掌握項目的履約情況，助力招商引資提質(zhì)增效，同時加強對供而未用土地的督促力度，加快推動企業(yè)按合同約定使用土地；要加強統(tǒng)計工作，不斷提升業(yè)務水平，在統(tǒng)計員聯(lián)系企業(yè)全覆蓋的基礎上，做好與企業(yè)的日常對接聯(lián)系，實現(xiàn)依法應統(tǒng)盡統(tǒng)。

加大招商力度，強化優(yōu)質(zhì)項目招引

要善于轉危為機，將疫情影響轉化為招商優(yōu)勢，強化上門招商力度，搶抓優(yōu)質(zhì)項目；要加強條塊互動，推進產(chǎn)業(yè)鏈招商，加強兵團與專班、部門之間的緊密對接，以產(chǎn)業(yè)鏈為抓手，實現(xiàn)精準招商，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做強產(chǎn)業(yè)競爭力；要借助專業(yè)力量，擴大招商成果,強化招投聯(lián)動，強化以企引企、以商引商，逐步形成“引進一個、帶動一批”的“乘法效應”，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

注重多措并舉，強化項目推進

要強化項目全周期管理，啟動項目“開竣投”全流程管理機制的實施，加強對重點項目的閉環(huán)推進、全過程服務；要聚力快推項目，堅持在一線服務項目，在一線解決問題，打破常規(guī)，推動項目推進流程從“串聯(lián)”轉向“并聯(lián)”，加速項目精準推進；要強化責任落實,各條線、兵團、項目都明確專人負責，確保任務到人，加強重點工作督查，時刻以坐不下、等不起、慢不得的姿態(tài)抓緊抓好各項工作。

注重多管齊下，提升服務能級

要穩(wěn)進提質(zhì)送溫暖，堅持常態(tài)化深入企業(yè)，通過有效服務積極挖掘發(fā)展新空間，加快政策兌付速度，著力推進各項惠企政策落地落實；要用科技助力加速度，加快創(chuàng)新驅(qū)動，實施科技型企業(yè)梯隊建設和知識產(chǎn)權培育行動計劃，大力支持創(chuàng)新載體建設，深入實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，強化優(yōu)質(zhì)人才及人才項目引進培育，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入科技新動力；要為數(shù)字改革添動能，加強數(shù)字化改革組織架構和隊伍建設，發(fā)揮數(shù)字總監(jiān)的作用積極推進“企安心”數(shù)字化改革項目，聚焦“招商選商、親商安商、暖商助商”等應用場景，全力做好企業(yè)全生命周期服務。

筑牢安全防線，護航經(jīng)濟發(fā)展

要重抓生產(chǎn)安全，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不斷強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，從源頭上消除事故隱患；要關注企業(yè)資金安全，高度關注企業(yè)運營情況、資金鏈安全，及時掌握信息，加強風險防范；要做好疫情防控，各條線、各兵團、各單位要切實履行好各自職責，確保各項措施落實到位，科學有效做好疫情防控工作，督促企業(yè)落實疫情防控主體責任。

會上，委領導分別作交流發(fā)言，指出要抓緊落地國家、省、市、區(qū)等助企政策，加大助企紓困服務力度，加速推動數(shù)字化改革建設，加快建設一批工業(yè)園區(qū)、一次雙招雙引簽約等“五個一”工作。

現(xiàn)場，投促局、經(jīng)發(fā)局、雙創(chuàng)局、財政局主要負責人，各兵團負責人圍繞數(shù)據(jù)、項目分別匯報相關指標完成情況、工作進展情況、存在問題和下步工作計劃；騰籠換鳥、自貿(mào)區(qū)建設、總部經(jīng)濟、蕭濱一體化、未來社區(qū)、數(shù)字化改革專班負責人分別匯報各專班工作情況。