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華鋒村:凝聚“三力” 建設現(xiàn)代社區(qū)新樣板

[ 進化 ]    
2022
09-23
09:45

鄉(xiāng)村善治促和諧 強村共進謀共富

油亮寬敞的村道四通八達、整潔氣派的民居小樓鱗次櫛比、豐富生動的文化禮堂賞心悅目……邁步在進化鎮(zhèn)華鋒村,仿佛進入了一座現(xiàn)代化小鎮(zhèn)。從負債累累、人心渙散的后進村、問題村,到欣欣向榮、村美人和的善治村、示范村,要走多遠的路?華鋒村用看得見的成績單給出了答案。

走現(xiàn)代社區(qū)建設道路,創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系,實現(xiàn)鄉(xiāng)村善治是關鍵。在這片村域面積4.41平方公里的土地上,依托黨建引領、鄉(xiāng)村善治、強村共進,不斷聚合戰(zhàn)斗力、凝聚力、共富力,華鋒村的發(fā)展迎來新機遇。

黨建引領 提升鄉(xiāng)村戰(zhàn)斗力

“村級黨組織是否強健有力,往往直接決定著一個村莊發(fā)展的好壞?!比A鋒村黨總支書記趙振祥坦言。自成立以來,華鋒村曾一度人心渙散,村莊環(huán)境臟亂差,被確定為“經(jīng)濟薄弱村”“組織渙散村”?!班l(xiāng)村治理必先善政”,建強班子成為全村上下的共識。

該村新一屆黨總支書記趙振祥上任后,依托鎮(zhèn)“51040”干部培育計劃,從抓黨建、強班子、帶隊伍三大關鍵入手,切實加強基層組織建設?!靶掳嘧映闪⒑?,首先制定并完善了新的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行每周的村務工作例會、每周二的干部入戶行動、每月每季度的工作總結?!痹诓粩鄨猿窒拢闆r不斷好轉,黨員大會、村民代表大會基本全員參加,矛盾和成見少了,關于村子未來的討論多了。

人心齊了,為村民辦實事,解決群眾關心的民生問題,成為新的村兩委班子最迫切的工作。2019年,在黨員干部、村民代表和鄉(xiāng)賢的支持下,華鋒村愛心食堂正式運行,為全村80歲以上老人配送午餐;成立了鎮(zhèn)首個社會工作服務中心“孝親福地”,凝聚起村民志愿者87人,共同解決村內(nèi)老人的就餐養(yǎng)老問題。

以此為基礎,華鋒村又相繼開辟“初心菜地”、成立全區(qū)首個村級愛心基金會,凝聚起村民代表、在外鄉(xiāng)賢、社會組織三支隊伍力量,以黨建為紐帶集聚優(yōu)質資源,以黨群為主體凝聚治理合力,真正把黨建向心力轉化為現(xiàn)代社區(qū)建設內(nèi)生力。

鄉(xiāng)村善治 提升鄉(xiāng)村凝聚力

在華鋒村村委會大廳,張貼著今年第二季度村民垃圾分類積分公示,記錄著每一戶家庭垃圾分類積分情況。村民參與鄉(xiāng)村治理考核以量化積分形式執(zhí)行,這是華鋒村的傳統(tǒng)。這項從4年前就開始探索的制度,如今已成為村里布告欄上的一道“風景”。

2019年,華鋒村探索推行“華鋒五德”積分治理模式。在廣泛征求黨員代表、村民代表和鄉(xiāng)賢群體意見建議的基礎上,圍繞“政治道德、個人品德、家庭美德、社會公德、興村積德”五大方面,制定“華鋒五德”積分細則48條,形成可量化評價、抑惡揚善的村規(guī)民約。

“我們的積分基礎分是80分,根據(jù)積分細則進行加減,將積分紅黑榜在村民微信群、村委布告欄等處一季度一公示。”趙振祥說,“為了獎勵積極參與的村民,設立了積分獎勵制度,以積分兌換實物?!?/p>

在村委大樓的“愛心超市”里,村民可隨時進行日用品兌換?!艾F(xiàn)在基本上,村民每個月的日用品都可以通過積分兌換,肥皂、垃圾袋是250個積分,洗衣粉是200個積分,醬油是600個積分……”據(jù)管理員介紹,村里還會定期開設積分流動兌換點,農(nóng)戶可憑積分卡兌換大米、食用油、肥皂等十余種日用品。每逢冬至,該村還結合年糕節(jié)等傳統(tǒng)民俗,舉行“華鋒五德”表彰活動,為“十佳家庭”“十佳婆媳”“十佳村民”等頒發(fā)證書和獎金。

善治方善成。從一張評定表到形成一種治理模式,華鋒村的鄉(xiāng)村治理正從零散化向系統(tǒng)化邁進。

“華鋒五德”積分制推行幾年來,“德孝興村”的氛圍逐漸形成:由鄉(xiāng)賢出資創(chuàng)辦、村民志愿者參與運營的“愛心食堂”為老人配送暖心套餐,讓村民普遍叫好;90%以上農(nóng)戶參與垃圾分類“攢積分”,讓垃圾“隨手分”成為生活習慣。在這里,人人都是鄉(xiāng)村治理的參與者,也是治理成效的受益者,村民的獲得感、幸福感、滿足感更強了。

“對老百姓而言,積分兌換日用品,可以省去一大把錢,對我們鄉(xiāng)村治理而言,老百姓可以主動參與村莊治理,便于村莊開展志愿者服務、人居環(huán)境整治、防治電信詐騙等活動,進一步濃厚村民參與鄉(xiāng)村治理的氛圍,推動鄉(xiāng)村治理由‘村里事’變成‘家家事’,也能實現(xiàn)現(xiàn)代社區(qū)建設從干部唱‘獨角戲’向群眾跳‘集體舞’轉變?!壁w振祥說。

強村共進 提升鄉(xiāng)村共富力

村民心齊了,村莊運行順暢了,產(chǎn)業(yè)怎么搞?集體經(jīng)濟如何破零?這些又成了擺在華鋒村面前的難題。“壯大村集體經(jīng)濟,讓村民錢袋子鼓起來,不能等靠要,要靠干出來?!睘榱颂剿鲏汛蠹w經(jīng)濟模式,華鋒村兩委因地制宜、創(chuàng)新思路,和村民們集思廣益、群策群力。

通過出租村服務中心大樓、整合出租茶園山林等資產(chǎn)資源、推動青梅茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使村莊資產(chǎn)資源得到有效盤活,實現(xiàn)集體經(jīng)濟的從0到1;利用建設美麗村莊、鄉(xiāng)村旅游示范村等契機,建設鄉(xiāng)村農(nóng)家樂、網(wǎng)紅露營基地等新業(yè)態(tài),吸引社會資本參與集體經(jīng)濟發(fā)展,目前已成功接洽露營基地項目落地。

有了原始資本積累,華鋒村創(chuàng)收也有了新路子。今年3月,華鋒村聯(lián)動墅上王村、歡潭村、王家閘村三個兄弟村,成立全區(qū)首家強村公司,以土地、資金等形式入股,推動集體經(jīng)濟從“保底型”向“發(fā)展型”轉變。目前,公司先后接手農(nóng)貿(mào)市場管理、大湯塢新村美麗鄉(xiāng)村衛(wèi)生整治、河道集鎮(zhèn)保潔、物業(yè)管理等項目,實現(xiàn)營收超1200萬元,盤活農(nóng)村富余勞力120人,預計年底實現(xiàn)分紅達400萬元。

依托強村公司,蕭山強村共進農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成立,華鋒村聯(lián)合10個兄弟村啟動8大點位的飛雞養(yǎng)殖,打造“進化飛雞”特色品牌,養(yǎng)殖4.2萬只雞,預計營收500萬元。

今年6月,村里找到村民李亞芳,請她“出山”幫忙飼養(yǎng)2000只雞。每天清晨6點,李亞芳都會到青化山飛雞養(yǎng)殖基地,更換水盆、補充飼料,開始一天的工作?!耙郧拔乙彩丘B(yǎng)雞戶,現(xiàn)在休息在家,既可以找點事情做,又有工資拿?!崩顏喎颊f。

未來,此處點位也將打造成為華鋒村鄉(xiāng)村游打卡點?!拔覀兿M赃@種方式把人流引到華鋒村,讓更多的居民到農(nóng)村近距離查看認購的雞、果樹、蔬菜,最終形成‘吃住游學購’的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?!壁w振祥算了一筆賬,單單通過強村公司的建設打造,華鋒村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入可由去年的50萬元,提升到今年的170萬元。

采訪手記

如何能讓鄉(xiāng)村善治和經(jīng)濟效益同頻共振,推動新一輪發(fā)展,是華鋒村村干部一直在思考、探索的問題。

采訪中村書記趙振祥說得最多的一句話,就是“農(nóng)村工作能不能搞好,關鍵看村干部能不能領著做、帶頭干”。

從昔日的“后進村”到如今成為周邊區(qū)縣村書記研學的“示范村”,如今的華鋒村班子堅強有力,村務管理規(guī)范有序,示范點建設成效明顯,村集體經(jīng)濟日益壯大,特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,群眾生活蒸蒸日上。華鋒村以“黨建、善治、強村”融合之“筆”,營造一個和諧美麗、治理有效的生活環(huán)境,繪就了小康幸福的畫卷,正走在一條通往美好明天的發(fā)展之路、振興之路上。



來源:蕭山日報  

作者:首席記者 黃婷 攝/視頻 周煜程 制圖/俞欽洋  

編輯:韓晨璐
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