我區(qū)全力以赴打好晚稻收購(gòu)硬仗

又到晚稻收獲季，今年全區(qū)種植晚稻面積88400畝，與185戶次種糧主體簽訂晚稻訂單面積86792畝，訂單數(shù)量44200噸，同比增長(zhǎng)58%，晚稻收購(gòu)工作面臨壓力。

為全力打好晚稻收購(gòu)硬仗，區(qū)商務(wù)局及糧食購(gòu)銷公司提前謀劃、統(tǒng)籌安排，召開(kāi)晚稻“陽(yáng)光收購(gòu)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，成立青年晚稻收購(gòu)?fù)粨絷?duì)，下沉一線做好檢驗(yàn)，提前做好“四等”工作，多管齊下打好晚稻收購(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，在收購(gòu)開(kāi)始前，糧食購(gòu)銷公司與農(nóng)發(fā)行蕭山支行簽訂收購(gòu)貸款協(xié)議，確保1.25億元收購(gòu)款能夠按時(shí)到位。各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)及時(shí)維修保養(yǎng)烘干設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、清理設(shè)備，并開(kāi)展電線線路檢修、消防器材增補(bǔ)、質(zhì)檢和計(jì)量設(shè)備調(diào)試校正等工作，讓售糧農(nóng)戶能夠“少等候、快售糧、及時(shí)結(jié)算”。

在面對(duì)今年全區(qū)晚稻訂單收購(gòu)數(shù)量大、投售主體多、種植地域南北不均等情況時(shí)，糧食購(gòu)銷公司積極采取措施，確?！坝腥耸占Z、有錢(qián)收糧、有倉(cāng)收糧、有車(chē)運(yùn)糧”。我區(qū)在中心糧庫(kù)、益農(nóng)糧庫(kù)、新開(kāi)河中心糧庫(kù)、瓜瀝中心糧庫(kù)4個(gè)庫(kù)點(diǎn)開(kāi)設(shè)收購(gòu)點(diǎn)，并在中心糧庫(kù)和市東中心糧庫(kù)增設(shè)集并點(diǎn)，落實(shí)收購(gòu)和集并倉(cāng)容約5.2萬(wàn)噸，安排10輛裝載能力在30噸及以上的車(chē)輛進(jìn)行集并，避免因倉(cāng)容、運(yùn)力不足出現(xiàn)“賣(mài)糧難”現(xiàn)象。

在確保安全的基礎(chǔ)上，各收購(gòu)（集并）庫(kù)點(diǎn)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)同時(shí)卸糧入倉(cāng)，減少收購(gòu)和集并車(chē)輛同時(shí)排隊(duì)的現(xiàn)象。收購(gòu)期間，平均每天進(jìn)倉(cāng)數(shù)量達(dá)1000噸以上，單日最高數(shù)量達(dá)2550噸。烘干車(chē)間24小時(shí)不間斷為農(nóng)服務(wù)，截至目前累計(jì)烘干5132噸?；?yàn)室積極優(yōu)化檢驗(yàn)流程，將“串聯(lián)”式改為“并聯(lián)”式，有效縮短單個(gè)樣品的檢測(cè)時(shí)間（20-30分鐘），每個(gè)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)每天檢測(cè)樣品40個(gè)以上。此外，糧食購(gòu)銷公司強(qiáng)化預(yù)約機(jī)制，提前告知種糧主體預(yù)約售糧，盡量錯(cuò)峰投售，幫助農(nóng)戶有序售糧。同時(shí)，公司早開(kāi)門(mén)、晚關(guān)門(mén)、中午不停秤，收購(gòu)高峰期入庫(kù)時(shí)間為7:30—21:00，有效幫助農(nóng)戶及時(shí)售糧，保護(hù)了農(nóng)戶的切身利益。

經(jīng)過(guò)43天的全力奮戰(zhàn)，截至目前，我區(qū)已收購(gòu)?fù)淼?6637噸，完成了訂單數(shù)量的83%。