“1+N”新模式 引領青工挑大梁

近日，浙江中新電力工程建設有限公司青年員工施振平帶領工作班成員在觀晏居10kV供配電工程現場，依托“1+N”工作新模式，圓滿完成了試驗作業(yè)自主施工的收尾工作。

今年以來，浙江中新電力工程建設有限公司積極探索“1+N”自主施工新模式，緊緊圍繞重點工程建設，選取經驗較為豐富的青年骨干擔任“1”——工作負責人，青工及施工人員擔任“N”——工作班成員，推行“隨工培訓”“培訓在現場”，構建青年員工成才新生態(tài)，營造良好工作環(huán)境，進一步提升團隊綜合素質和競爭力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展凝聚青年力量。

“今年公司多項重點工程存在任務重、多任務同時開展問題，我們可以依托‘1+N’自主施工新模式，讓青年員工相互配合、有效銜接的完成各項任務?！闭憬行码娏こ探ㄔO有限公司承裝分公司副總工程師王小林說道，“這對青年員工來說也是一種考驗與提升。從每一次事件中發(fā)現不足，糾正問題，積累經驗，在進一步提升青年骨干技能水平的同時，也鍛煉青年骨干組織管控能力?！?/p>

此外，浙江中新電力工程建設有限公司秉承著“強基礎、育人才、提質效、謀未來”的工作理念，積極推進青年人才隊伍建設，以“傳幫帶、老帶新”人才培養(yǎng)模式，傳授專業(yè)知識、實操技能實踐經驗幫助和指導青年職工立足崗位成才。

下階段，浙江中新電力工程建設有限公司將繼續(xù)向內挖潛，持續(xù)提升青年員工各方面的專業(yè)技能，為公司高質量發(fā)展注入源源不斷的“新能源”動能。