人物·城記丨菜公孫國柱 共富初心映山紅

有“菜公”之稱的孫國柱在觀察蔬菜長勢

“映山紅”名聲在外，孫國柱成了蕭山農(nóng)業(yè)新模式和鄉(xiāng)村共富的義務(wù)講解員

戴村大山里漫山百年野映山紅，有“何須名苑看春風(fēng)，一路山花不負(fù)儂。日日錦江呈錦樣，清溪倒照映山紅”的野趣和爛漫，近年卻大面積遭到不法分子的盜挖。

面對(duì)盜挖映山紅的現(xiàn)象，戴村部分村民和志愿者自發(fā)開展了“保護(hù)映山紅”行動(dòng)。戴村鎮(zhèn)因勢利導(dǎo)，在“自治、法治、德治”的基礎(chǔ)上，融入“智治”，來了一場鄉(xiāng)村治理的“數(shù)字化實(shí)驗(yàn)”，取名“映山紅計(jì)劃”。大石蓋村數(shù)字賦能的“初心菜園”就是戴村鎮(zhèn)“映山紅計(jì)劃”鄉(xiāng)村治理模式中的一個(gè)生動(dòng)實(shí)踐，讓大石蓋村環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

這翻天覆地變化的背后，有這樣一位黨員，是大石蓋村的“設(shè)計(jì)師”，緊盯鄉(xiāng)村治理，一筆一畫描繪共富美好圖景。他就是杭州映山紅農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司董事長、省級(jí)共富工坊“映山紅”負(fù)責(zé)人、省鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭人、戴村鎮(zhèn)大石蓋村原黨委書記孫國柱。

身份可以變，初心不能變

說起大石蓋村的“初心菜園”，最初的引子，來自戴村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)金聰，在孫國柱手里落地、開花和結(jié)果。

孫國柱讀書不多，從小扛著鋤頭下地種田，期待大地的花開；后赴上海當(dāng)了“滬漂”，從事裝修行業(yè)，小鎮(zhèn)青年裝飾了別人的夢(mèng)，開啟了自己的“斜杠人生”。大城市的節(jié)奏很快，也十分能鍛煉人，在大城市開闊了眼界、累積了經(jīng)驗(yàn)之后，2012年，孫國柱回鄉(xiāng)進(jìn)入大石蓋村委，開啟他的土地夢(mèng)想之路。

大石蓋村通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，拆出了八九萬平方米空間。這些新增加的空地，不是一塊整體，而是散落在村莊的角角落落，比較零散，不成方圓，另外加上全村農(nóng)戶的自留地，共有600多畝。600多畝若全部采用景觀化的打造，成本在三百萬元以上，而且每年還需要養(yǎng)護(hù)費(fèi)幾十萬元。怎么辦？大石蓋村的做法是：變空地為菜地，變綠植為農(nóng)植，變景觀樹為瓜果樹，這樣不光能省錢，還能生錢，更重要的是，蔬果豐盛，在陽光下泛著綠意，農(nóng)村就有了農(nóng)村的樣子，多了鄉(xiāng)味，多了土味。

如何調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的積極性，提高他們的收入，變被動(dòng)為主動(dòng)，這是孫國柱思考的一個(gè)問題。

孫國柱先從孫家自然村入手，一邊收歸集體的閑置土地，四周砌好石坎，整齊有序，看起來美觀大方，另一邊則搞個(gè)地塊做試驗(yàn)。前四個(gè)月免費(fèi)種，此后按照1550元每畝“承包”。至于種多少、種什么、怎么種，都有詳細(xì)計(jì)劃和規(guī)定，并提供種苗、化肥、薄膜等農(nóng)資，最后予以統(tǒng)一收購包銷，老百姓只管按標(biāo)準(zhǔn)種植即可。所有菜園實(shí)行有償認(rèn)領(lǐng)制和末位淘汰制，讓農(nóng)戶“競爭上崗”，誰種得好，誰就有優(yōu)先選擇權(quán)，還有優(yōu)先售出權(quán)；對(duì)于品質(zhì)管控，數(shù)字化追溯系統(tǒng)也有用武之地。每塊菜地都插著一塊牌子，上標(biāo)組長和二維碼，手機(jī)一掃，人人可以監(jiān)督蔬菜的質(zhì)量，人人可以打分評(píng)價(jià)。

從企業(yè)家到村黨委書記，孫國柱讓永興河流淌幸福；從村干部再回到企業(yè)家，孫國柱堅(jiān)守大石蓋村引領(lǐng)共富路。因?yàn)橄矏鄞鞔宓陌倌暧成郊t，孫國柱給公司取了個(gè)“花名”，2019年11月8日成立“杭州映山紅農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司”，注冊(cè)資金500萬元。旗下?lián)碛小坝成郊t服務(wù)中心”“映山紅未來鄉(xiāng)村研究中心”“映山紅速派配送公司”。作為戴村鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理的“數(shù)字化實(shí)驗(yàn)”的親歷者，該公司的“映山紅計(jì)劃”通過“貢獻(xiàn)論英雄”這一核心理念，引入數(shù)字化治理手段，嫁接時(shí)下最為熱門的區(qū)塊鏈技術(shù)，激活村民自治主體意識(shí)，重塑鄉(xiāng)村信用體系，構(gòu)建鄉(xiāng)村治理鄉(xiāng)村共同體，有效帶動(dòng)村民增收。

2022年戴村鎮(zhèn)積極探索“黨建+”模式，成立“映山紅”鄉(xiāng)村共富黨建聯(lián)盟，充分發(fā)揮“杭州映山紅農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司”的優(yōu)勢，把映山紅模式延伸到周邊村莊，種植養(yǎng)殖面積不斷擴(kuò)大，有600多畝的楊梅基地、稻鴨共養(yǎng)基地1000多畝、草莓基地50畝、蔬菜基地400多畝、筍基地2000多畝。通過資源共享、平臺(tái)共用、品牌共建的方式，有效整合各村特色農(nóng)產(chǎn)品資源，依托企業(yè)實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量管理、線上線下同步銷售等目標(biāo)，解決群眾的后顧之憂，實(shí)現(xiàn)企業(yè)壯大與農(nóng)戶增收的雙贏目標(biāo)。

映山紅“映紅”好日子，老百姓的收入提高了不想搞事情，專心種菜也沒時(shí)間搞事情，“毛豆奶奶、茄子爸爸、西紅柿媽媽”，一大批本地的“網(wǎng)紅”橫空出世，其樂融融，這是一種全新的鄉(xiāng)村治理模式。這模式，可復(fù)制，可推廣。

從成立一個(gè)公司到共富聯(lián)盟，這體現(xiàn)了孫國柱的格局。這是一位共產(chǎn)黨員的時(shí)代格局。

二維碼守望每個(gè)菜園

孫國柱皮膚黝黑，腰圓膀粗，一副地地道道的農(nóng)民模樣。他最喜歡的事，是去菜地逛逛，看詩情繞菜園的美妙，他的心有一種莫名的喜歡。

唐人愛春，孫國柱也愛春，他愛春天里的韭菜、蠶豆、芹菜、蒿菜；

宋人愛夏，孫國柱也愛夏，他愛夏天里的四季豆、葫蘆、毛豆、茄子；

孫國柱眼中的秋天，是布滿蔬果的世界，有清新的茭白，有絕色的小白菜，有細(xì)膩的芋艿，也有閑適的自己，樸實(shí)的田園。

“北方苦寒今未已，雪底波棱如鐵甲?！睂O國柱的冬天也是這么風(fēng)雅，看雪底的菠菜時(shí)，會(huì)吟誦蘇軾的詩。

孫國柱的一年四季，就是這般動(dòng)人。

孫國柱打造“映山紅”品牌，將盆景變成風(fēng)景?！肮?農(nóng)戶”這種經(jīng)營模式，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域并不陌生。因?yàn)槠髽I(yè)有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和市場營銷能力，鄉(xiāng)村有閑置的土地和勞動(dòng)力，而作為“公司+農(nóng)戶”金字塔尖的孫國柱，要思考的是，在新科技頻出、新業(yè)態(tài)頻增的現(xiàn)在，如何利用新科技摸索出一套屬于“映山紅”的標(biāo)準(zhǔn)流程。

這流程，是有細(xì)節(jié)感的設(shè)計(jì)，又是獨(dú)一無二的。

孫國柱的團(tuán)隊(duì)摸索出一套屬于“映山紅”的篩選農(nóng)產(chǎn)品的流程：農(nóng)戶種菜——村團(tuán)長收菜——專業(yè)人員檢測樣品——測評(píng)員試吃附加核驗(yàn)——上市。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程，村團(tuán)長是關(guān)鍵的一環(huán)，所以，孫國柱對(duì)村團(tuán)長人員的挑選是嚴(yán)之又嚴(yán)，必須是村里的“全能型選手”。這些村里的“百事通、土專家、田秀才”，熟悉節(jié)氣和土壤，熟悉農(nóng)作物的生長規(guī)律，熟悉各家農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品種類、數(shù)量、品質(zhì)等情況，經(jīng)驗(yàn)豐富，為人規(guī)矩老實(shí)。村團(tuán)長一職還是責(zé)任制的，如果他收上來的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)檢不過關(guān)的情況，哪怕只有一兩單貨，“映山紅”也會(huì)因此拒收他負(fù)責(zé)的整個(gè)村的農(nóng)產(chǎn)品。給了壓力的同時(shí)，也就從源頭上保證了菜品的質(zhì)量。

大石蓋村是映山紅的首個(gè)“試驗(yàn)場”。每塊蔬菜田都會(huì)被相應(yīng)的農(nóng)戶認(rèn)領(lǐng)，插上自己名字的銘牌，并且在銘牌上相應(yīng)配上二維碼，運(yùn)用“碼農(nóng)+菜農(nóng)”的模式，在大石蓋村家家戶戶菜園地里，用手機(jī)“掃一掃”二維碼，地里種了哪些蔬菜，蔬菜長勢，病蟲害情況、種植、用肥等信息一覽無余，一清二楚。

最根本的是要讓農(nóng)戶很愿意種菜。有些農(nóng)戶怕種了之后賣不出去，企業(yè)就會(huì)來兜底。農(nóng)戶種了之后，企業(yè)以市場價(jià)回收菜，再想辦法賣掉。當(dāng)然，有時(shí)賣價(jià)比進(jìn)價(jià)還要低，虧本也要收農(nóng)戶的菜，保證公司的信譽(yù)。孫國柱探索的這種公司兜底銷售運(yùn)作，可以有效消除農(nóng)戶在銷售問題上的后顧之憂，全身心無負(fù)擔(dān)地投入到種菜中去。他清楚地記得，在2020年疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，150多畝價(jià)值40多萬元的蔬菜滯銷，為了兜底，孫國柱虧本銷售，幸虧《都市快報(bào)》記者幫助，才使損失降到最低，農(nóng)戶種菜的積極性不至于崩塌。

如何打開消費(fèi)市場？如何解決物流成本高的問題？“映山紅”剛開始成立那會(huì)，孫國柱跨過錢塘江，親自去杭城一個(gè)小區(qū)一個(gè)小區(qū)去叫賣，那種難度和艱辛可想而知。為了打通鄉(xiāng)村“村團(tuán)長”與城市“社區(qū)團(tuán)長”之間的關(guān)節(jié)，為此，映山紅在韻味蕭山、都市快報(bào)等App上進(jìn)行推廣宣傳，同時(shí)還設(shè)置兩個(gè)地推團(tuán)隊(duì)，深入城市社區(qū)，直銷進(jìn)社區(qū)，開出平價(jià)蔬菜集市，讓社區(qū)代購蔬菜瓜果，方便居民足不出戶就能買到新鮮的有機(jī)蔬菜。

現(xiàn)在，孫國柱在蕭山城區(qū)設(shè)立了三個(gè)門店。與一般的直銷門店不同的是，他的門店，只是農(nóng)產(chǎn)品的搬運(yùn)工；他的夢(mèng)想，是為農(nóng)村好產(chǎn)品發(fā)聲；他的目標(biāo)，門店是農(nóng)產(chǎn)品的體驗(yàn)館。孫國駐的腦海里，有許多你想不到的點(diǎn)子，“讓市場更加了解農(nóng)村”，這才是他心心念念的美好。

映山紅成了致富密碼

《論語·鄉(xiāng)黨第十》有“不時(shí)不食”的說法，就是說要遵循自然之道，不符合節(jié)氣的菜，不吃。時(shí)令菜得天地物候之氣，它的氣質(zhì)與氣候環(huán)境的變化是密切相關(guān)的，不是應(yīng)季的食物就沒有那個(gè)季節(jié)的特性，那么它的營養(yǎng)價(jià)值就會(huì)因此改變。但現(xiàn)代人吃東西不再受制于季節(jié)，這樣豐富的供應(yīng)卻把我們的身體與自然之間的微妙聯(lián)系給搞亂了，可以預(yù)見，長此以往，“打亂了四季”的科技與狠活的后遺癥終將顯現(xiàn)。

2020年，在孫國柱的牽頭下，“映季”電商小程序上線，戴村農(nóng)產(chǎn)品有了全新的銷售平臺(tái)。從一家公司到鎮(zhèn)內(nèi)的共富聯(lián)盟，從鎮(zhèn)內(nèi)的共富聯(lián)盟到與周邊鎮(zhèn)街的合作，從周邊鎮(zhèn)街的合作到浙江省內(nèi)山區(qū)26縣20余個(gè)基地簽署“映山紅”鄉(xiāng)村共富黨建戰(zhàn)略合作協(xié)議，這一條路，孫國柱只走了一年。這是不斷發(fā)展、追求夢(mèng)想的一年。這一年，推出農(nóng)特產(chǎn)品“種、管、銷”一體化、全鏈條服務(wù)，帶動(dòng)農(nóng)戶共富。從農(nóng)田到餐桌，打通了供應(yīng)端和消費(fèi)端，打造了智慧食品安全，一款全過程可追溯的交易平臺(tái)。

什么叫“映季”？“映季”諧音“應(yīng)季”，就是什么季節(jié)該長什么蔬菜就是什么蔬菜，全憑自然生長，人不干預(yù)蔬菜的生長規(guī)律，真所謂“強(qiáng)扭的瓜不甜”。在大石蓋村，蔬菜都是應(yīng)季的，沒有大棚，避免了高科技農(nóng)業(yè)帶來的傷害。不打農(nóng)藥，不施化肥，施的是農(nóng)家肥，人工除草，用清潔的河流水、池塘水澆灌，自然生長，這種有著明顯傳統(tǒng)農(nóng)耕印痕的“古法種植”，只為留住產(chǎn)品的原始味道，保證了產(chǎn)品的新鮮、健康和綠色，真是又便宜又有營養(yǎng)，成為市民朋友菜籃子的“新寵”。孫國柱說：“美好生活更簡單?！笔堑?，簡單又美味，讓你的生活變得更加美好。

除了蔬菜，“映山紅”還有三大美味：跑步雞、蟲草鴨、飛天鵝。

“映山紅”的跑步雞必須跑滿100萬步才能上市，這并不是什么噱頭，而是建立信用體系的重要一環(huán)。養(yǎng)的每只雞，全程都會(huì)套腳環(huán)，這是計(jì)步器，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步、不可篡改，可通過手機(jī)，實(shí)時(shí)監(jiān)測跑步雞的數(shù)字化養(yǎng)殖基本信息與累計(jì)步數(shù)。跑地雞價(jià)格是農(nóng)貿(mào)市場常規(guī)雞價(jià)格的三倍左右，農(nóng)戶養(yǎng)雞也有了動(dòng)力。

蕭山的老百姓生活水平高，對(duì)食材的營養(yǎng)要求自然也高，所以蕭山土雞的消費(fèi)量也是很高的。在蕭山，各鎮(zhèn)都有土雞養(yǎng)殖，也各有絕招。如河上鎮(zhèn)的竹林雞、進(jìn)化鎮(zhèn)的飛雞、樓塔鎮(zhèn)的仙巖山雞，義橋鎮(zhèn)的會(huì)游泳的雞還上過央視。孫國柱獨(dú)辟蹊徑，推出跑步雞。半年、半飽、半山腰，指的是跑步雞的養(yǎng)殖時(shí)間、方式和環(huán)境，飲的是泉水，吃的是野食。蕭山俗語“養(yǎng)雞養(yǎng)麻雕（即麻雀）”，碗口大的雞，肉結(jié)實(shí)才好吃。孫國柱認(rèn)為這是自己辦企業(yè)的初衷，因?yàn)橹挥幸虻刂埔烁愠鲂禄樱纷訉?duì)了，才能有銷路，才能帶動(dòng)農(nóng)戶增收共富。

蟲草鴨，不是吃名貴藥材蟲草，而是吃大自然的小蟲、青草而長大的鴨子，這種鴨子就是我們小時(shí)候吃過的鴨子；飛天鵝也不是天鵝，而是會(huì)飛的家養(yǎng)的鵝，“映山紅”的家養(yǎng)鵝像野生鵝一樣會(huì)飛，說明精壯有力，類似野鵝。

“映山紅”的跑步雞、蟲草鴨、飛天鵝，由于是在田園跑動(dòng)的，吃的是純天然的食物，用它們烹制的瓦罐湯味道鮮美、口感細(xì)嫩、湯質(zhì)宜人、營養(yǎng)豐富，成了遠(yuǎn)近聞名的優(yōu)質(zhì)食材，“因?yàn)榭匆?，所以放心”，健康生活由此開始。

把農(nóng)田種進(jìn)心田，在心田上種莊稼，做好自己的事情，做好眼前的事情，盡到眼前能盡的責(zé)任；把富裕的種子種進(jìn)農(nóng)戶的心田，把文明種進(jìn)農(nóng)戶的心田，用心、用情，守好心中的那方“責(zé)任田”。這是一位農(nóng)民企業(yè)家的鄉(xiāng)村振興逐夢(mèng)之路。

戴村的一朵映山紅，在孫國柱的手里，蝶變成為共富的密碼，讓老百姓過上越來越紅火的好日子。“綠樹村邊合，青山郭外斜。開軒面場圃，把酒話桑麻”，這樣生機(jī)勃勃的現(xiàn)代版的“富春山居圖”場景，就是孫國柱回鄉(xiāng)的初心和目標(biāo)。