姜永柱調(diào)研國企園區(qū)（廠房）運營一體化時強調(diào)： 凝聚共識 加強謀劃 合力攻堅 創(chuàng)新探索投建運營一體化落地模式

昨日上午，區(qū)委副書記、區(qū)長姜永柱在專題調(diào)研國企園區(qū)（廠房）運營一體化時強調(diào)，要深入貫徹落實全區(qū)改革破題加快經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會會議精神，緊緊圍繞提高資源要素配置效率、做大做強國有資本和國有企業(yè)的目標要求，主動探索、積極創(chuàng)新，研究明確投建運營一體化落地模式，為加快蕭山經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。副區(qū)長朱國軍參加。

姜永柱一行先后走訪調(diào)研杭州灣智慧谷二期、無限公園、藍橙國際，通過走現(xiàn)場、聽匯報、訪企業(yè)的形式，詳細了解園區(qū)（廠房）建設(shè)進度、企業(yè)招引、運營管理等情況。并就進一步破解當前國企園區(qū)運營中存在的問題組織召開座談會。

姜永柱指出，要凝聚改革共識。國企園區(qū)（廠房）運營一體化工作是破解當前國企困境、提升資源利用效率的有力抓手，是挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展增量的必然要求、破解國企發(fā)展難題的有力探索和體現(xiàn)蕭山干部水平的平臺載體，必須高度重視，大膽改革探索產(chǎn)業(yè)園區(qū)投建營運一體化，充分挖掘經(jīng)濟增長新空間。

姜永柱強調(diào)，要注重頂層設(shè)計。進一步加強園區(qū)統(tǒng)籌謀劃。相關(guān)部門要根據(jù)各個園區(qū)宏觀政策環(huán)境、要素稟賦、功能定位等因素，細化確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和細分賽道，推動各園區(qū)實現(xiàn)集聚發(fā)展和錯位發(fā)展。進一步加快模式研究落地。優(yōu)化“部門牽頭掛帥+國企托舉支撐+全區(qū)開放共享”合作模式，明確國企定位和屬地職責(zé)，持續(xù)提升園區(qū)發(fā)展能級、產(chǎn)業(yè)集聚能力、人才集聚度、產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能。進一步健全考核激勵機制。探索建立利益共享機制，以“產(chǎn)業(yè)為王、區(qū)劃優(yōu)先”為原則，優(yōu)化招商激勵機制，探索國企租金入股、資金入股等模式，為園區(qū)各方的合作共贏提供機制保障和實現(xiàn)路徑。

姜永柱要求，要合力克難攻堅。要聚焦全域化規(guī)劃。整合盤活分散在各個片區(qū)的低效物業(yè)空間，加強產(chǎn)權(quán)管理、消防驗收等監(jiān)管和改革力度，制定系統(tǒng)合理的一體運營方案。要提升專業(yè)化能力。切實提升國企專業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化協(xié)同發(fā)展水平，創(chuàng)新探索合作招商、市場化運營等方式，促進資源配置和業(yè)務(wù)布局深度優(yōu)化，有效提升國有資本配置效率和運營能力。要加強常態(tài)化協(xié)調(diào)。建立定期溝通協(xié)調(diào)機制，強化國有企業(yè)和鎮(zhèn)街、平臺之間的合作共贏關(guān)系，發(fā)揮各自優(yōu)勢、強化招商聯(lián)動、做優(yōu)專業(yè)運營，共同營造良好的營商環(huán)境。

會上，區(qū)發(fā)改局匯報了區(qū)級專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園運營一體化合作模式；區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)投促局、區(qū)科技局、區(qū)產(chǎn)發(fā)集團、區(qū)資本集團、區(qū)環(huán)投集團、區(qū)交投集團、北干街道、城廂街道結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作提建議、謀路徑。