憶錄?? 道谷戰(zhàn)“疫”①丨解鎖醫(yī)學觀察新模式，實踐隔離點新樣態(tài)

前言

2020年初，新冠疫情暴發(fā)。這是一場突如其來的考驗，更是一場沒有硝煙的戰(zhàn)場。時光過隙，眨眼間已到2021年末。敞開記憶的閘門，兩年來，蕭山區(qū)寶盛道谷酒店（機場店）隔離點向難而行，向強奮進，牢記“疫情不滅，我們不退”的信條，堅守在抗“疫”前線上。隔離點的故事，有辛酸苦累，有堅守奉獻，更有守望相助、共克時艱的溫暖和期許。

總有一些溫暖的事值得記錄。今起，我們特推出“憶錄 ? 道谷戰(zhàn)“疫”專欄，希望從不同層面向讀者剖析寶盛道谷酒店（機場店）隔離點敢擔當、能戰(zhàn)斗、肯奉獻的抗“疫”瞬間。

 

2020年初，蕭山區(qū)寶盛道谷酒店（機場店）隔離點因“勢”而生。作為新成立的酒店隔離點，快速建立起一套行之有效的流程制度尤為重要。如何確保隔離點零交叉、零感染？接收到“特殊”人群時，如何有針對性地完成隔離要求？寶盛道谷酒店隔離點建設(shè)之初，毫無先例可參照，壓力不小。

如今，回望走過的2年，寶盛道谷酒店隔離點醫(yī)學觀察體系從零到有再到優(yōu)，有速度也有溫度。

因地制宜零突破，信息賦能實現(xiàn)閉環(huán)管理

從普通酒店如何“變身”集中醫(yī)學觀察隔離點？蕭山區(qū)第二人民醫(yī)院副院長邵繼偉帶隊的醫(yī)療團隊交出了答卷。

他們通過細致的工作，結(jié)合專業(yè)，嚴格按照防控要求，先后制定了40余項隔離相關(guān)制度，貫穿從隔離留觀人員入住到解除隔離的全過程，使得整個醫(yī)學觀察過程有章可循，實現(xiàn)了閉環(huán)管理，保障了隔離點各項工作順利進行。

2020年4月，浙江省常務(wù)副省長馮飛視察

同時，他們還創(chuàng)新并強化信息化管控。瓜瀝院區(qū)信息中心開發(fā)了每日健康打卡二維碼，所有人員入住后掃健康二維碼打卡，將每日體溫檢測結(jié)果及健康狀況進行掃碼申報。及時監(jiān)測異常，也減少了醫(yī)護人員與隔離人員的直接接觸，節(jié)約了防護物資。

為確保隔離點零交叉、零感染，根據(jù)酒店客觀布局和人員的工作屬性、風險分級，道谷隔離點通過數(shù)個日夜的摸索，在三區(qū)兩通道的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新了道谷酒店特有的分通道，分A、B、C、D四區(qū)居住的醫(yī)學觀察機制。這套管理方案受到了國務(wù)院、省、市等督查組的一致好評，并獲督查組“道谷酒店制度免檢”的表態(tài)。據(jù)了解，在2021年新設(shè)的醫(yī)學觀察點的運行過程中，這套系統(tǒng)也派上了大用處，對場地的設(shè)置、人員接收流程等進行了全程指導。

首創(chuàng)“訓練+醫(yī)學觀察”，精準施策管控

2020年11月9日，國家體操隊一行在日本結(jié)束中日俄美四國體操邀請賽后，將從杭州入境并接受隔離觀察?！?1月3日接到任務(wù)后，我們立即行動，對酒店格局進行重新設(shè)計，當天就完成了設(shè)計方案。”邵繼偉說?！斑\動員們都為東京奧運做準備，因此每天的訓練特別重要?！边@就意味著隔離場所既要滿足隔離要求，又要兼顧日常訓練。

從設(shè)計圖紙上看到，為了兼顧了“訓練+醫(yī)學觀察”的雙重任務(wù)，寶盛道谷酒店工作人員為每位運動員配備了簡易訓練室及訓練器材。他們可以在隔離期間正常訓練，教練可以通過訓練房的視頻進行線上指導。訓練結(jié)束后，醫(yī)務(wù)人員會進行全面消毒。這樣既保證了運動員充足的時間訓練，也確保了再次使用時的安全，避免了人員之間的相互接觸。

9日晚，國家體育總局體操中心書記繆仲一帶隊的20人體操團隊在道谷隔離觀點開始了正式的“7+7”第一階段“訓練+醫(yī)學觀察”。隊員們休息后，馬上投入訓練，并接受醫(yī)學觀察。醫(yī)務(wù)人員每日兩次為隊員們測溫，細心觀察每位隊員的健康狀況，并對場地和過道進行消毒。

“訓練+醫(yī)學觀察”一體化模式保證了運動員的日常訓練量，同時達到了隔離要求，這種創(chuàng)新舉措也得到了相關(guān)部門的認可。

蕭山區(qū)寶盛道谷酒店（機場店）隔離點以高度的責任感與使命感，用專業(yè)與智慧創(chuàng)新隔離點管理系統(tǒng)，用忠誠與擔當扛起隔離點抗疫重任，堅定地守好入杭“大門”。