蕭山區(qū)城市智治中心揭牌儀式暨“一網(wǎng)統(tǒng)管”發(fā)布會舉行

更新時間：2021-12-06 09:11:14    內(nèi)容來源：蕭山日報   

王敏在區(qū)城市智治中心揭牌儀式暨“一網(wǎng)統(tǒng)管”發(fā)布會上強(qiáng)調(diào)

探新路促變革 全面提升城市治理現(xiàn)代化水平 為省市數(shù)字化改革提供更多蕭山經(jīng)驗硬核成果

昨日下午，蕭山區(qū)城市智治中心揭牌儀式暨“一網(wǎng)統(tǒng)管”發(fā)布會舉行，蕭山成為全省首個全面運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”的區(qū)縣。區(qū)委書記王敏在會上強(qiáng)調(diào)，“一網(wǎng)統(tǒng)管”是牽一發(fā)動全身的重大改革，要上下一心、攻堅克難，以試點(diǎn)探新路、以改革促變革，全面提升城市治理現(xiàn)代化水平，努力為省市數(shù)字化改革提供更多蕭山經(jīng)驗、硬核成果。

省政府副秘書長、省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局局長金志鵬，市政府副秘書長、市數(shù)據(jù)資源管理局黨組書記、局長徐青山應(yīng)邀到會指導(dǎo)。

區(qū)委副書記、代區(qū)長姜永柱主持。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)趙立明、陸志敏、吳煒煒、倪世英、方軍、陳琴簫、張亮、吳為東參加。

會上發(fā)布了蕭山區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”改革成果，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長吳煒煒解讀《杭州市蕭山區(qū)推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”體系建設(shè)實(shí)施意見（征求意見稿）》，區(qū)城市智治中心籌建組負(fù)責(zé)人介紹“一網(wǎng)統(tǒng)管”工作相關(guān)情況，新塘街道作為試點(diǎn)單位代表發(fā)言。

王敏指出，“一網(wǎng)統(tǒng)管”不是可做可不做的“選擇題”，而是一道事關(guān)長遠(yuǎn)的“必答題”，必須交出高分答卷。要進(jìn)一步提高認(rèn)識、形成共識，把“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)納入“一把手”工程，全力以赴抓攻堅。這是一道“政治題”。蕭山作為全市“一網(wǎng)統(tǒng)管”試點(diǎn)，要切實(shí)扛起政治責(zé)任，為省市實(shí)現(xiàn)城市治理模式變革先行探路、試點(diǎn)示范。這是一道“治理題”。針對復(fù)雜性、多樣性、艱巨性并存的社會治理難題，通過“一網(wǎng)統(tǒng)管”這個城市治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大集成，為提升城市治理能力和治理水平提供強(qiáng)勁支撐。這是一道“民生題”。要圍繞“民之所需、民之所呼”，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的治理網(wǎng)，讓城市“善感知、會思考、有溫度”，讓人民群眾更有獲得感、幸福感和安全感。

王敏強(qiáng)調(diào)，“一網(wǎng)統(tǒng)管”不是簡單疊加的“物理整合”，而是全量統(tǒng)籌的“化學(xué)融合”，必須堅持改革引領(lǐng)。把改革放在首位，以“數(shù)字孿生”的理念，通過“物聯(lián)+數(shù)聯(lián)+智聯(lián)”，驅(qū)動線上線下資源全量統(tǒng)籌、綜合集成，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)和城市治理流程再造、制度重塑，真正做到好用管用。重點(diǎn)要抓好四方面統(tǒng)籌。即抓好“觀、管、防”的統(tǒng)籌。進(jìn)一步梳理細(xì)化反映城市生命體征的指標(biāo)體系，圍繞事件處置全流程，加快推進(jìn)智能化場景建設(shè)，強(qiáng)化信息聚合、趨勢研判、綜合指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置五大功能，推動城市運(yùn)行各類要素信息數(shù)字化呈現(xiàn)、各類事件智能化管理、潛在風(fēng)險智慧化預(yù)防和決策指揮。抓好條與塊的統(tǒng)籌。圍繞構(gòu)建全域“1+26+559+X”綜合指揮體系，理清職責(zé)、壓實(shí)責(zé)任，主動上前、勇于擔(dān)當(dāng)，加快從條塊業(yè)務(wù)系統(tǒng)互不相連的“樹狀結(jié)構(gòu)”向橫向到邊、縱向到底、互聯(lián)互通的“矩陣結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動、條塊協(xié)同、整體智治。抓好線上與線下的統(tǒng)籌。做到“線上”第一時間發(fā)現(xiàn)問題，“線下”緊密協(xié)同處置，統(tǒng)籌“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革等工作，抓好隊伍建設(shè)，完善處置體系，強(qiáng)化協(xié)同、形成合力，真正做到“線上有指令，線下見行動”。抓好實(shí)踐創(chuàng)新與理論、制度創(chuàng)新的統(tǒng)籌。融通“治”與“制”，不斷把“一網(wǎng)統(tǒng)管”實(shí)踐成果固化為制度創(chuàng)新成果，形成蕭山經(jīng)驗，打造省市示范。

王敏強(qiáng)調(diào)，“一網(wǎng)統(tǒng)管”不是靜態(tài)的“一勞永逸”，而是動態(tài)的“有機(jī)更新”，必須持續(xù)迭代升級。要持續(xù)迭代系統(tǒng)架構(gòu)。把握“一網(wǎng)統(tǒng)管”應(yīng)用體系的流程重塑點(diǎn)、場景功能點(diǎn)、改革突破點(diǎn)，加快完善智能發(fā)現(xiàn)、分析預(yù)警、流程監(jiān)控等場景功能，加快城市神經(jīng)元和感知終端統(tǒng)籌建設(shè)、科學(xué)部署，做到科學(xué)精準(zhǔn)預(yù)判預(yù)警，提升實(shí)時反應(yīng)處置能力。要持續(xù)完善事項目錄。按照“全周期管理”理念，深入分析改革重大需求，持續(xù)推進(jìn)指標(biāo)、事項、場景延伸擴(kuò)面，提升政府治理制度化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化。要持續(xù)推進(jìn)試點(diǎn)建設(shè)。各試點(diǎn)鎮(zhèn)街要充分發(fā)揮自身特色優(yōu)勢，做實(shí)做細(xì)“一網(wǎng)統(tǒng)管”改革工作，形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗，其他鎮(zhèn)街、平臺要主動學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法，結(jié)合實(shí)際開展差異性探索，讓各地的“一招鮮”更好賦能社會發(fā)展、服務(wù)屬地百姓。要持續(xù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。通過定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提升干部的數(shù)字思維、數(shù)字認(rèn)知和變革能力，為全面推開改革局面打好基礎(chǔ)。