王敏調(diào)研城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)工作
更新時(shí)間:2022-09-02 09:04:38 內(nèi)容來(lái)源:蕭山日?qǐng)?bào)-蕭山網(wǎng)
王敏在調(diào)研城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)
以人為本篤行實(shí)干 加快打造一批群眾有感的標(biāo)志性成果
昨日上午,市委常委、區(qū)委書記王敏赴聞堰街道和北干街道調(diào)研城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)工作。他強(qiáng)調(diào),要按照區(qū)委全會(huì)作出的部署,把握“近中遠(yuǎn)”維度,錨定目標(biāo)、篤行實(shí)干,不忘初心、以人為本,全力推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),加快打造一批群眾有感、可示范推廣的標(biāo)志性成果。
區(qū)委副書記吳煒煒,區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)費(fèi)林建參加。
調(diào)研聞堰街道江瀾社區(qū)
調(diào)研北干街道廣德社區(qū)
召開(kāi)座談會(huì)
王敏一行來(lái)到聞堰街道江瀾社區(qū)和北干街道廣德社區(qū),看展板、聽(tīng)匯報(bào)、走場(chǎng)景,詳細(xì)了解兩街道兩社區(qū)在現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)過(guò)程中的思路、舉措和進(jìn)展,調(diào)研了北干街道黨建綜合體治理場(chǎng)景,并召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取北干街道和相關(guān)單位在城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)過(guò)程中的意見(jiàn)建議。他充分肯定了我區(qū)城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)所取得的成效,認(rèn)為全區(qū)上下思想統(tǒng)一、行動(dòng)迅速、舉措扎實(shí),城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)工作開(kāi)了好局,特別是一些地方在工作推進(jìn)中注重頂層設(shè)計(jì)、注重問(wèn)計(jì)于民問(wèn)需于民、注重分析自身優(yōu)劣勢(shì)補(bǔ)長(zhǎng)短板等經(jīng)驗(yàn)做法值得其他地方學(xué)習(xí)借鑒。
王敏指出,城鄉(xiāng)社區(qū)是“產(chǎn)城人文”深度融合的基本單元,是蕭山從縣域向都市邁進(jìn)的必經(jīng)過(guò)程,更是群眾安居樂(lè)業(yè)的美好家園,是一項(xiàng)大道至簡(jiǎn)、系統(tǒng)集成的工作,必須抓緊抓好,讓群眾滿意。
王敏強(qiáng)調(diào),加快推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè),要以大理念引領(lǐng)大變革。處理好城市形態(tài)和發(fā)展業(yè)態(tài)的關(guān)系。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾生活需求兩個(gè)方向,謀劃布局產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),迭代升級(jí)城市形態(tài)。處理好硬件完善和軟件優(yōu)化的關(guān)系。社區(qū)建設(shè)要從更注重面子向內(nèi)外兼修轉(zhuǎn)變,從更注重硬件向軟硬并重轉(zhuǎn)變。處理好共性復(fù)制與個(gè)性彰顯的關(guān)系。既要保障好基礎(chǔ)性、公共性的服務(wù)供給,又要因地制宜、突出個(gè)性,更好滿足群眾多樣化需求。要以大黨建統(tǒng)領(lǐng)大發(fā)展。以黨建統(tǒng)領(lǐng)的組織體系“總攬”,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)組織體系延伸到小區(qū)、網(wǎng)格、樓道等末梢區(qū)域,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理共建共治共享。以黨建統(tǒng)領(lǐng)的為民服務(wù)“貫穿”。以社區(qū)居民的需求為導(dǎo)向,全面梳理核心需求、核心場(chǎng)景、核心服務(wù),主動(dòng)解決群眾急難愁盼的民生“關(guān)鍵小事”,特別是群眾最關(guān)心最迫切的“一老一小”問(wèn)題。以黨建統(tǒng)領(lǐng)的網(wǎng)格智治“托底”。結(jié)合社區(qū)實(shí)際和群眾需求,進(jìn)一步完善基層“村社—網(wǎng)格—微網(wǎng)格”治理體系,讓社區(qū)網(wǎng)格真正強(qiáng)起來(lái)、管起來(lái)、用起來(lái)。要以大作風(fēng)提升大服務(wù)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),確?!坝腥烁墒隆薄<涌鞕C(jī)制建設(shè),吸引更多優(yōu)秀人才加入社區(qū)工作者隊(duì)伍,打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代社區(qū)帶頭人隊(duì)伍。落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,確?!坝绣X辦事”。財(cái)政、街道要積極研究安排黨組織為民服務(wù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),全面提升社區(qū)黨組織服務(wù)群眾的能力和水平。同時(shí)要整合有效資源,盤活存量資產(chǎn),充分發(fā)揮各類資源在城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)中的有效作用。推進(jìn)減負(fù)增效,確?!坝芯ψ鍪隆?。以“紅領(lǐng)通”的推廣應(yīng)用為抓手,構(gòu)建“一貫到底”的治理體系,建強(qiáng)“一核多元”的組織體系,打造“一呼百應(yīng)”的紅色隊(duì)伍,進(jìn)一步精簡(jiǎn)和規(guī)范社區(qū)工作事項(xiàng),讓社區(qū)干部有更多的時(shí)間和精力去謀發(fā)展、做服務(wù)、抓治理。