抓早抓小補(bǔ)漏洞 “四個(gè)一”監(jiān)督有實(shí)效

2021年4月，區(qū)商務(wù)局對(duì)之前已經(jīng)使用20年的招投標(biāo)管理辦法進(jìn)行了大修訂，新印發(fā)《蕭山區(qū)商務(wù)局（糧食和物資儲(chǔ)備局）小型公共資源交易活動(dòng)實(shí)施辦法》，起因是區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委通過“四個(gè)一”監(jiān)督下發(fā)了一份建議。

所謂“四個(gè)一”監(jiān)督，即一分析、一反饋、一整改、一談話。每季度收集每個(gè)鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)部門當(dāng)季在信訪舉報(bào)、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、巡視巡察等工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)這些問題進(jìn)行一次綜合分析研判，并根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任單位提出一份反饋建議，由責(zé)任單位按照管黨治黨“四責(zé)協(xié)同”的要求落實(shí)整改。區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委視整改情況，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展一次談話。

“日常監(jiān)督找不到切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，是原先我們存在的一個(gè)困惑?！眳^(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委案管室負(fù)責(zé)人介紹，實(shí)行“四個(gè)一”監(jiān)督，如同把每一次發(fā)現(xiàn)的小問題“剖”開來看、“匯”總來看，提前把細(xì)微的漏洞給補(bǔ)上，避免小洞不補(bǔ)問題不斷甚至積成大案的情況，走出了一條接地氣的日常監(jiān)督之路。

上述案例中，區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委就從小問題切入，對(duì)區(qū)商務(wù)局“招投標(biāo)工作存在流程上的不規(guī)范”等問題發(fā)出建議書，隨后，區(qū)商務(wù)局專門制定整改方案，一方面對(duì)個(gè)別科室工作人員在招投標(biāo)中出現(xiàn)的思想不夠重視、執(zhí)行有偏差等情況進(jìn)行整改，另一方面對(duì)原招投標(biāo)管理辦法調(diào)整完善、強(qiáng)化落實(shí)，補(bǔ)足了制度和執(zhí)行兩個(gè)層面短板，實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)及面的整改和由表及里的防控，有效降低了廉政風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

自“四個(gè)一”監(jiān)督試行以來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織共對(duì)黨員干部輕微違紀(jì)問題作出組織處理1081人次，同比增加4.4%，通過抓早抓小來咬耳扯袖，使黨員干部嚴(yán)重違紀(jì)違法的情況減少，取得了一定成效?！跋乱徊?，我們將引入數(shù)字化改革思維，將‘四個(gè)一’監(jiān)督與數(shù)字化改革結(jié)合起來，力求手段更創(chuàng)新、分析更立體、監(jiān)督更延伸，從而實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)督全覆蓋、常態(tài)化、高質(zhì)量?！眳^(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。