銀保監(jiān)會這一發(fā)文,將推動財險業(yè)向風險減量服務轉型
風險減量服務是財險業(yè)服務實體經(jīng)濟發(fā)展的有效手段之一,對于提高社會抗風險能力、降低社會風險成本具有積極作用。1月30日銀保監(jiān)會的一紙發(fā)文,則將加速財險業(yè)對于風險減量服務的布局。
這份名為《關于財產(chǎn)保險業(yè)積極開展風險減量服務的意見》(下稱《意見》)的文件,對財險業(yè)開展風險減量服務的目標、定位以及具體要求作出了明確。其中要求各公司要擴展服務內(nèi)容,積極協(xié)助投保企業(yè)開展風險評估等風險減量工作,并拓寬服務范圍、豐富服務形式,但也強調(diào)不得通過風險減量服務進行套取費用等行為。
“‘風險減量’這一概念其實已經(jīng)提出了好多年了,財險公司這幾年也一直在踐行這一理念,此次監(jiān)管發(fā)文則更明確了在提供服務中的具體要求,也更明確了引導財險業(yè)進一步從風險等量管理向風險減量服務轉型的方向?!币幻旊U公司高管對第一財經(jīng)記者表示。
從風險等量到減量
“保險與風險相生相伴,防災減損、風險補償是保險管理風險的天然職責?!逼桨藏旊U相關負責人稱。
業(yè)內(nèi)人士表示,所謂保險的風險減量管理,其基本特征是利用更加專業(yè)和先進的科技手段,通過主動介入被保險標的的風險管理而降低事故發(fā)生概率,如此便可以實現(xiàn)社會風險總量的減少,進而為投保人和社會創(chuàng)造價值。
隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展水平和人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高,社會公眾特別是安全生產(chǎn)領域高危行業(yè)對保險機構風險保障、風險管理的需求日益增長。在此背景下,為彰顯保險的風險管理特征,滿足社會公眾風險減量服務需求,協(xié)助投保企業(yè)開展風險減量工作,推動財險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力維護國家安全和社會穩(wěn)定,銀保監(jiān)會研究印發(fā)了《意見》。
“財險業(yè)開展風險減量服務,應把服務人民群眾、服務實體經(jīng)濟、服務社會穩(wěn)定作為出發(fā)點和落腳點,以減少風險隱患、降低重大風險損害為目的,積極協(xié)助投保企業(yè)開展風險減量工作?!贬槍ω旊U業(yè)開展風險減量服務的目標和定位,銀保監(jiān)會稱。
《意見》要求,各公司要擴展服務內(nèi)容,積極協(xié)助投保企業(yè)開展風險評估等風險減量工作;要拓寬服務范圍,在責任險、車險、農(nóng)險等各類財產(chǎn)險業(yè)務中積極提供風險減量服務。鼓勵各公司豐富風險減量服務提供形式,提升服務的可獲得性和便利性;組建服務團隊或委托專業(yè)第三方機構,做深做實做細服務內(nèi)容;延伸至投保企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè),為客戶提供一站式服務方案。
而在業(yè)內(nèi)人士看來,《意見》也將進一步引導財險業(yè)從風險等量管理向風險減量服務轉型。人保財險相關人士曾在2020年10月的《中國保險》雜志中撰文表示,傳統(tǒng)保險的基本理論和經(jīng)營邏輯是“等量管理”,即通過保險制度集合廣大投保人的保險基金,在扣除了運營管理費用之后進行二次分配。未來的保險業(yè)需要從“等量管理”進化到“減量管理”,通過對風險的集合管理,從簡單的“險后”補償轉向“險中”響應、險前“預警”,構建風險減量管理新商業(yè)模式,從總量上降低社會風險的暴露及其成本,為投保人和社會創(chuàng)造價值。
“事實上,開展風險減量服務是一件‘雙贏’的事情,不僅可以通過提前進行風險管理幫助投保人降低損失,同時也可以降低保險公司的理賠率和理賠金額,所以對于保險公司來說,布局風險減量服務也比較積極?!鄙鲜鲐旊U公司高管表示。
《意見》提出,各公司應當根據(jù)自身條件研究制定風險減量服務總體規(guī)劃,逐步探索推進。鼓勵各公司加強內(nèi)控管理、人才建設、信息化建設,創(chuàng)新科技應用,推動基礎研究,不斷夯實風險減量服務基礎。但同時也強調(diào),各公司要依法開展風險減量服務,與投保企業(yè)協(xié)商一致,嚴格按照會計準則進行賬務處理,做好消費者權益保護,不得存在虛假宣傳、違規(guī)承諾、強制捆綁銷售、通過風險減量服務套取費用以及非法買賣、泄露信息等違法違規(guī)行為。
風險減量,科技先行
隨著財險公司對于風險減量服務的布局,行業(yè)中也涌現(xiàn)出了各種風險減量管理的形式和方法。
銀保監(jiān)會表示,當前財險業(yè)風險減量服務形式豐富,包括風險評估、查勘、預警、救援、培訓等;覆蓋險種多,涉及車險、農(nóng)險、責任險、企財險、家財險、工程險等險種。
根據(jù)第一財經(jīng)記者從市場上了解,大多數(shù)大型財險公司都已形成了自己的風險減量服務模式。例如,平安財險相關負責人就回復稱,其構建了應急管理 “1+N”政企協(xié)作模式,組建了一支平安志愿者應急救援隊伍,為市民提供“風險排查”“應急演練”“風險教育”“保險保障”等N項防災減災標準化服務,助力提升城市應急救援能力水平。
而在人員實地服務之外,風險減量服務中的科技含量正在迅速提高。銀保監(jiān)會表示,大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星、紅外探測等高科技手段都已被引入其中。
例如人保財險的嘉興安全工廠模式,結合自身風控技術,定制研發(fā)了小微園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)風控設備和系統(tǒng),實現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)小微企業(yè)火災等安全事故風險的及時預警,同時加強對小微企業(yè)的安全教育,降低了小微企業(yè)的安全生產(chǎn)事故發(fā)生率。又如,平安產(chǎn)險推出的“鷹眼系統(tǒng)DRS2.0”,以常見的地震、洪水、臺風等氣象災害為研究方向,利用數(shù)值模擬、衛(wèi)星遙感等創(chuàng)新技術,進行自然災害預測預警。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年11月,“鷹眼系統(tǒng)DRS2.0”平臺通過短信、微信等方式,向216萬客戶發(fā)送防災預警提示及防災信息超過433.4萬條,累計為客戶減少損失超2億元。