未來社區(qū)建設(shè)，是滿足人民群眾對美好生活向往的重要舉措。從青年代言的活力展現(xiàn)，到社區(qū)聯(lián)創(chuàng)的智慧碰撞，再到國企家屬區(qū)的底蘊(yùn)深藏，城廂的未來社區(qū)，每一個都獨(dú)具特色，充滿了無限的魅力與可能。

讓我們一同踏上探索之旅

去近距離感受

未來社區(qū)的精彩與獨(dú)特吧！

「 瀟然山下 和鄰湘伴 」

瀟湘未來社區(qū) 

瀟湘社區(qū)轄區(qū)面積0.5平方公里，現(xiàn)有住房48幢，常住人口2400余人，其中杭齒原住民1800余人，占比78%，是一個典型的傳統(tǒng)熟人型社區(qū)。

社區(qū)前身是蕭山唯一一家國有大型重點(diǎn)骨干企業(yè)——杭州前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)股份有限公司的家屬委員會，2006年9月29日杭齒家屬區(qū)進(jìn)入社會化管理序列，瀟湘社區(qū)正式成立。社區(qū)有“五多”，分別是：老年人多、老黨員多、老技術(shù)人員多、少數(shù)民族多、歸僑僑眷多。社區(qū)堅持銀發(fā)導(dǎo)向，在“舊改+未來”中聚焦社區(qū)“功能”“關(guān)懷”“可持續(xù)”三大維度，推進(jìn)全方位、全要素、全流程的適老化改造，同時彰顯“國企傳承”“民族風(fēng)采”和“地理風(fēng)貌”三大特色。

改造成果“做到家”

堅持以不同公共空間老年人流量為量化依據(jù)，整合、優(yōu)化社區(qū)生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系。

1、提優(yōu)社區(qū)居住品質(zhì)

聚焦居住環(huán)境，全面推進(jìn)社區(qū)風(fēng)貌改造。舊改啟動前，開展全覆蓋問卷調(diào)查、分樓幢座談交流等，廣泛征集居民的意見建議。開工以來，累計改造立面7萬平方米，完成三小件安裝5000余個，實現(xiàn)從舊到新的轉(zhuǎn)變。

2、強(qiáng)化線性環(huán)境打造

結(jié)合社區(qū)的山地特征，關(guān)注水平與垂直層面的空間更新。水平向注重路權(quán)的合理分配，通過拆除自行車庫、改造綠化帶、對接區(qū)級部門推進(jìn)社會停車場車位共享等方式，增加停車位130余個；垂直向注重出行的障礙破解，在東中西3處公共區(qū)域加裝4臺電梯，克服最大高差38米及大量臺階坡道出行負(fù)擔(dān)，縮短山地垂直距離，基本實現(xiàn)居民全覆蓋。

3、讓渡社區(qū)辦公空間

主動將社區(qū)辦公場所自500方黨群服務(wù)中心搬離至80方辦公室，并按“室多用、動靜結(jié)合”的原則，設(shè)置自習(xí)室、居民議事廳、民族工作室等休閑區(qū)域，打造成老年居民“愿意來、喜歡來、還想來”的溫馨家園。

共建力量“帶到家”

豐富“嵌入式”服務(wù)內(nèi)涵，共享國企優(yōu)質(zhì)資源、織補(bǔ)公共設(shè)施短板，不斷提升社區(qū)精細(xì)化管理服務(wù)水平。

1、喚醒沉浸演變

以廠區(qū)事跡為主題，以文化傳承為脈絡(luò)，將前期收集的票券、獎?wù)隆⑴f照片等各類老物件與轄區(qū)主干路布景相結(jié)合，打造“前進(jìn)路”，喚起新老瀟湘人“共同前進(jìn)”的精神。

2、主動適老求變

深度考慮老年人行動不便的現(xiàn)實情況，與杭齒集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，將社區(qū)助餐服務(wù)點(diǎn)設(shè)在職工食堂內(nèi)，在老人步行范圍內(nèi)提供方便、實惠的助餐服務(wù)。

3、運(yùn)營空間嬗變

“國企+社區(qū)”聯(lián)動。與國有平臺進(jìn)行深度合作，將基本閑置的1100方杭齒醫(yī)院在保留部分醫(yī)院功能的基礎(chǔ)上，改造為社區(qū)綜合服務(wù)中心，滿足社區(qū)居民的“一老一小”服務(wù)需求。

“市場+公益”協(xié)同。創(chuàng)新采用“公建民營”方式，引進(jìn)國企下屬專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。

“物業(yè)+養(yǎng)老”共進(jìn)。由物業(yè)開展“相伴老人”計劃，通過上門入戶傾聽心聲，深入了解需求，讓老人切實感受到溫暖與關(guān)懷。

社區(qū)聲音“說到家”

注重傾聽各界的聲音，確保意見和建議能夠得到有效回應(yīng)，構(gòu)筑共有精神家園。

1、聚焦氛圍營造，凝聚團(tuán)結(jié)思想共識

圍繞推進(jìn)“浙里石榴紅”品牌建設(shè)，瀟湘社區(qū)著力打造石榴紅家園，通過“一心兩廊三室多樓宇”這根共鳴的“和弦”，敲開各族同胞心靈的窗戶，凝聚共識、傳遞溫情、播撒希望，奏響民族團(tuán)結(jié)一家親的“交響曲”。

2、聚焦文化傳承，構(gòu)筑共有精神家園

以“石榴紅家園”為載體，組建“石榴紅”志愿服務(wù)隊，鼓勵各族群眾爭做民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的模范代表，鑄牢中華民族共同體意識；為各民族人才提供創(chuàng)業(yè)幫扶、政策解讀、心理咨詢等服務(wù)；搭建文化交流平臺，用文化凝聚人心，以活動促進(jìn)文明；主動進(jìn)行矛盾糾紛排查，切實維護(hù)轄區(qū)安全和社會穩(wěn)定。

3、聚焦群眾所需，呵護(hù)民族之花常開

瀟湘石榴紅家園從需求入手，實施“基層黨建+民族團(tuán)結(jié)”雙推進(jìn)模式推行網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員、兼職網(wǎng)格員、居民骨干的組織架構(gòu)，加強(qiáng)對各民族居民服務(wù)管理，不斷增強(qiáng)各族群眾的獲得感和幸福感。