戴村堅持“項目為王”，促進經(jīng)濟發(fā)展

更新時間：2021-04-14 13:25:00    內(nèi)容來源：蕭山戴村   

任務內(nèi)容更量化、時間節(jié)點更明晰。抓項目出成效、促轉(zhuǎn)型擴投資、強服務增活力，倒排時間，抓好落實，確保實現(xiàn)戴村經(jīng)濟全年紅。

經(jīng)濟線堅持“項目為王”，聚焦產(chǎn)業(yè)集群，在一季度工作推進的基礎(chǔ)上，抓項目促成效、促轉(zhuǎn)型擴投資、強服務增活力，奮戰(zhàn)二季度，確保戴村經(jīng)濟半年紅、全年紅。

一、緊盯項目進程，增強發(fā)展后勁。

加快招引項目簽約進度。大力促成重點盯引項目的簽約落地，以項目拉動投資，提升存量空間的利用效率。同時，依托三江創(chuàng)智小鎮(zhèn)平臺，實現(xiàn)項目資源同步共享，發(fā)揮戴村時代智造大走廊的區(qū)位優(yōu)勢，在雙招雙引上實現(xiàn)新突破。

提升落地項目投產(chǎn)速度。安排駐企聯(lián)絡員跟進指導，從投資立項、行政審批、后勤保障等方面全方位服務已簽約項目落地，二季度實現(xiàn)穩(wěn)定產(chǎn)能。

督促開工項目建設進度。緊盯新出讓工業(yè)用地動工情況，加強跟蹤管理，倒排時間表，督促工程進度，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題，確保工程穩(wěn)步推進。

二、助力企業(yè)轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展效益。

分批推進企業(yè)智能化改造。以“一鎮(zhèn)一園一示范”培育為抓手，聯(lián)合圖靈互聯(lián)網(wǎng)研究院等服務機構(gòu)，分段實施園區(qū)企業(yè)智能化改造咨詢診斷，一對一進行政策宣貫，提高改造項目實施的成功率，引導企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

深入挖掘企業(yè)技改潛力。鼓勵引導創(chuàng)新能力較為突出的企業(yè)申報我區(qū)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，加強企業(yè)“零地技改項目”跟蹤服務，全力保障新產(chǎn)線、新產(chǎn)品項目實施，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)投資雙增長。

三、做優(yōu)服務環(huán)境，增強發(fā)展活力。

深化聯(lián)企服務制度。定期開展企業(yè)走訪調(diào)研，了解企業(yè)發(fā)展情況，全面掌握信息，有針對性地為企業(yè)出謀劃策，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)現(xiàn)實困難，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化服務，提振發(fā)展信心。

優(yōu)化工業(yè)園區(qū)配套。加快園區(qū)時代鄰里街公共設施建設，在注入產(chǎn)業(yè)的同時，加強共享辦公空間、人才公寓等配套服務，不斷完善園區(qū)功能。

作者：蕭山戴村  編輯：童瀟瀟