訪談 | 把后發(fā)優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢，黨灣打造“城市東花園、灣區(qū)綠創(chuàng)谷”，孫行軍對話網(wǎng)友
更新時間：2020-08-10 09:17:44 內容來源：
黨灣如何落實“三個年”活動？“城市東花園、灣區(qū)綠創(chuàng)谷”具體指什么？怎么做？如何把后發(fā)優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢？黨灣在發(fā)展村級經(jīng)濟方面有什么好經(jīng)驗？
“三個年”，蕭山這樣干！今日14:30，黨灣鎮(zhèn)黨委書記孫行軍走進蕭山網(wǎng)直播間，就如何因地制宜開展“三個年”建設活動、打造“城市東花園、灣區(qū)綠創(chuàng)谷”與網(wǎng)友交流互動，聽取市民意見。
網(wǎng)友互動區(qū)已被“刷屏”
對于黨灣的未來發(fā)展網(wǎng)友們十分關注
1、孫書記，您能不能結合黨灣的實際，談一談對“三個年”活動的認識？
孫行軍：
2020年是全面建成小康社會的決勝之年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是蕭山打造“重要窗口”示范樣板的開局之年。區(qū)委、區(qū)政府在這個關鍵時刻提出開展“三個年”活動，主要目的是通過大抓落實、大抓項目、大抓基層，全面推動蕭山在新起點上譜寫趕超跨越發(fā)展的新篇章。
對于黨灣而言，開展“三個年”活動，就是一次全新蛻變的過程。年中的工作務虛會上，我們結合黨灣發(fā)展的新形勢、新方位、新要求，提出了打造“城市東花園，灣區(qū)綠創(chuàng)谷”的新目標，之中就包含著搶抓新機遇、再造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新蛻變的意思。
為什么說是城市東花園呢？指的是以全域美麗建設為載體，全面提升城鎮(zhèn)的功能品質和人居環(huán)境，努力把黨灣打造成為城市東部宜居宜游的花園城鎮(zhèn)。
灣區(qū)綠創(chuàng)谷，指的是搶抓浙江“四大”建設特別是大灣區(qū)建設的重大戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮毗鄰大平臺的洼地效應，做強本土綠色產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，努力把黨灣打造成為蕭山東部的智能制造創(chuàng)新高地。
2、剛才孫書記也提到，未來黨灣要打造“城市東花園，灣區(qū)綠創(chuàng)谷”，這個目標非常清晰，也非常切合實際。那么黨灣提出這樣一個目標，是基于什么樣的考慮呢？
孫行軍：
我始終認為后發(fā)也是一種優(yōu)勢。我們黨灣雖然距離城區(qū)較遠，經(jīng)濟總量也不夠大，與先進鎮(zhèn)街相比綜合實力也不夠突出，特別是前些年沒有能夠納入城市大開發(fā)和產(chǎn)業(yè)大平臺的規(guī)劃，錯失了發(fā)展的快車道。但也正是因為這些相對滯后，讓我們有了趕超跨越的后發(fā)優(yōu)勢。近年來，隨著一系列重大戰(zhàn)略的深入實施，黨灣加速發(fā)展的積極因素正在不斷疊加。主要體現(xiàn)在三個方面：
一、從地理位置來看
我們集聚了借力發(fā)展的勢能
黨灣交通發(fā)達，區(qū)位優(yōu)勢明顯，毗鄰機場，紅十五線和蘇紹高速一橫一縱穿境而過，周邊還有錢塘新區(qū)、國家級臨空經(jīng)濟示范區(qū)、瓜瀝小城市、浙江綠色智造基地等四大平臺，我們就好比是中間的那片“洼地”，可以承接周邊平臺的溢出效應，借勢借力實現(xiàn)差異化發(fā)展。同時，隨著長三角一體化、浙江“四大”建設、杭州擁江發(fā)展、杭紹甬一體化等戰(zhàn)略的深入實施，我們從地理上也越來越接近發(fā)展的中心，這對于黨灣而言是非常重大的機遇。
二、從產(chǎn)業(yè)基礎來看
我們匯聚了創(chuàng)新發(fā)展的動能
黨灣是工業(yè)重鎮(zhèn)、建筑名鎮(zhèn)，紡織印染、建筑建材、五金機械等三大產(chǎn)業(yè)在全區(qū)占有重要地位。近年來，這些產(chǎn)業(yè)通過數(shù)字化改造和綠色創(chuàng)新，在日益激烈的市場競爭中構筑了新優(yōu)勢、煥發(fā)了新活力。區(qū)委十五屆十次全會報告指出，要把蕭山東片打造成為智能制造引領區(qū)，應該說這個目標與黨灣的產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展方向高度契合，為我們趕超跨越發(fā)展指明了方向。
三、歷史人文來看
我們凝聚了助推發(fā)展的賢能
黨灣人歷來有勤誠創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的優(yōu)良品質。上世紀六、七十年代起，以蔣柏榮、李水榮、徐傳化等為代表的一大批黨灣人，紛紛外出創(chuàng)業(yè)并獲得了成功。難能可貴的是，他們致富不忘家鄉(xiāng)發(fā)展，多方參與家鄉(xiāng)建設，已經(jīng)成為了助推鄉(xiāng)村振興不可或缺的力量。特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，近年來廣大鄉(xiāng)賢通過資本回歸、項目回遷、技術回援等方式，積極參與數(shù)字經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、總部經(jīng)濟建設，有力助推了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的高質量發(fā)展。
3、黨灣的優(yōu)勢很明顯，不足之處也有。剛才孫書記談到后發(fā)也是一種優(yōu)勢。那么，請問黨灣將如何把這種后發(fā)優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢呢？
孫行軍:
只有找準努力的方向，才能干好正確的事情。因此，我們緊扣區(qū)委十五屆十次全會的部署要求，以助力“重要窗口”示范樣板建設為己任，充分結合黨灣的發(fā)展實際，提出了打好“1236”組合拳的發(fā)展思路。
?“1”，即圍繞一個目標，全力打造“城市東花園，灣區(qū)綠創(chuàng)谷”。
?“2”，即擦亮兩大底色，一個是勤誠黨灣的人文底色，一個是美麗黨灣的生態(tài)底色。
?“3”，即堅持三箭齊發(fā)，以打造建筑名鎮(zhèn)、交通小鎮(zhèn)、智造重鎮(zhèn)為載體，全面提升經(jīng)濟高質量發(fā)展水平。當前，尤其要抓住未來交通小鎮(zhèn)項目以及杭紹甬智慧高速公路蕭山段建設的重大機遇，大力推進智慧交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極培育經(jīng)濟發(fā)展的新增長極。交通產(chǎn)業(yè)已經(jīng)列入國家重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，未來交通將是一個萬億級的產(chǎn)業(yè)。區(qū)委、區(qū)政府積極謀劃、先手布局，確定了“一會一館一園一鎮(zhèn)”的發(fā)展規(guī)劃，并且在全委會上明確提出了建設未來交通小鎮(zhèn)的要求，這對于承載項目落地的黨灣來說，迎來了難得的發(fā)展機遇。目前，我們正積極配合相關部門做好空間規(guī)劃、土地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等規(guī)劃制定，以及資金平衡、項目申報、規(guī)劃控制等前期工作，努力爭取項目早日啟動。
?“6”，即創(chuàng)建六個示范樣板，一是依托數(shù)字經(jīng)濟與新制造業(yè)雙引擎，努力成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的示范樣板；二是統(tǒng)籌美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、美麗河湖、美麗公路等美麗單元建設，努力成為全域美麗的示范樣板；三是探索數(shù)字賦能社會治理的新模式，努力成為全域治理現(xiàn)代化的示范樣板；四是加大民生領域投入，努力成為民生福祉提升的示范樣板；五是挖掘圍墾勤誠文化內涵，努力成為文化品牌彰顯的示范樣板；六是提升基層黨建工作水平，努力成為全面從嚴治黨的示范樣板。
4、廣大網(wǎng)友對黨灣的發(fā)展很期待，希望新書記能帶來新氣象。應該說，今年是個比較特殊的年份。年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情，給宏觀經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大沖擊，企業(yè)發(fā)展面臨較大困境。請問孫書記，疫情之下，黨灣是如何保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的？
孫行軍：
面對經(jīng)濟下行的壓力和復雜多變的內外部環(huán)境，我們始終堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，一手抓存量，一手抓增量，主要經(jīng)濟指標已經(jīng)呈現(xiàn)止跌上行的態(tài)勢，其中固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資等指標順利實現(xiàn)了“雙過半”。值得一提的是，在半年度全區(qū)“一促三比拼”活動中，我們黨灣的總分位列鎮(zhèn)街第4名。具體工作中，我們突出抓好三個方面：
1、抓技改增動力
今天的投資就是明天的收益。我們以擴大有效投資為重點，引導企業(yè)抓好智能化改造等技改項目，切實為經(jīng)濟轉型發(fā)展注入了新動力。今年以來，全鎮(zhèn)入庫工業(yè)投資項目共14個，其中三元紡織面料數(shù)字化技改、奧展實業(yè)不銹鋼緊固件智能制造、萬鼎科技汽車輪轂技改等11個項目已開工。
2、抓招商增動力
我們以“雙招雙引年”活動為載體，著力打好存量招商、專業(yè)招商、全員招商等組合拳，積極營造大抓招商、大抓項目的濃厚氛圍。今年4月，蕭順智創(chuàng)園、宏美星級酒店、鴻峰醫(yī)療等5個項目成功簽約，總投資達到14.8億元。
3、抓服務增動力
2月中旬疫情形勢驅穩(wěn)以后，我們立即組建了駐企聯(lián)絡專班，按照“一企一人、一企一策”的要求，著手開展復工復產(chǎn)工作。比如，針對企業(yè)復工防疫的需要，我們的機關干部主動當“模特”，逐個步驟演示復工防疫的要點，既給企業(yè)提供了規(guī)范化的防疫指導，又讓企業(yè)感受到了政府服務的溫暖。再比如，針對企業(yè)產(chǎn)品銷售難的問題，我們的鎮(zhèn)長還當起了“主播”，親自為麥爽食品、緊商科技、梅西八字橋醬菜廠等企業(yè)直播吆喝，讓沙地的好貨飛到了全國各地。
5、上半年黨灣通過深化“雙招雙引年”活動，引進了幾個非常優(yōu)質的產(chǎn)業(yè)項目。在土地資源這么緊缺的情況下，黨灣是如何保障項目用地的呢？
孫行軍：
近年來，土地資源越來越稀缺，已經(jīng)成為制約項目落地的最大短板。對此，我們堅持向存量要空間，通過“騰籠換鳥”“退低進高”等方式，最大限度地激發(fā)土地資源的活力。具體來說，我們打好了一套組合拳：
1、圍繞“盤”字做文章
德北村有一塊33畝的舊廠房土地，因地塊為集體企業(yè)轉制，企業(yè)難以自行進行改造。對此，我們主動幫助企業(yè)解決該地塊的土地規(guī)劃、歷史遺留等問題，并牽線搭橋引進蕭順智創(chuàng)園項目，推進了存量資源的盤活重整。目前，蕭順智創(chuàng)園項目正在籌備建設中，未來還將設立博士工作站。
2、圍繞“退”字做文章
集鎮(zhèn)核心區(qū)塊有一塊總面積25畝的土地，企業(yè)因經(jīng)營不善而倒閉。對此，我們積極引導林森集團進行資產(chǎn)收購，通過“退二進三”的方式進行重整盤活。目前，由林森集團開發(fā)的建筑面積約50000㎡的商業(yè)綜合體正在加速建設。
3、圍繞“騰”字做文章
梅林大道兩側因企業(yè)業(yè)態(tài)問題，存在較多空置廠房，且因廠房出租價格較低，導致很多“低小散”企業(yè)進駐。為此，我們持續(xù)開展行業(yè)整治行動，累計清理整治“低小散”企業(yè)40余家，騰出可利用廠房近3萬平方米，為招引優(yōu)質企業(yè)入駐騰出了空間。
6、網(wǎng)友有問到道路建設的問題，也就是我們說的“四好農村路”建設。應該說，現(xiàn)在黨灣道路兩側的環(huán)境變化非常明顯。孫書記您能否介紹一下，黨灣有什么好的做法呢？
孫行軍：
由于地域原因，東片的老百姓都是沿路沿河而居的。所以，在環(huán)境衛(wèi)生整治中，只要把道路兩側的環(huán)境扮靚了，整體的面貌也就提升了。因此，我們一直把道路綜合整治作為美麗鄉(xiāng)村建設的先手棋。
去年，我們花大力氣實施了“四好農村路”建設工程，累計投入1億多元，對全鎮(zhèn)82條瓶頸路、斷頭路、破損路進行改造提升，總長度達到102公里，是全區(qū)投入最大、數(shù)量最多、累計里程最長的鎮(zhèn)街。通過實施“四好農村路”建設工程，不僅極大地方便了群眾的出行，更給鎮(zhèn)村環(huán)境面貌帶來了巨大的變化。
今年，我們又全面推進美麗農村路管護行動，創(chuàng)新推出以路為單位的“剝蒜”工作法，一路一路整治，一路一路推進，以點帶面推動全域環(huán)境的提升。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)列入整治計劃的道路共177條，目前已基本完成。接下來，我們將結合美麗鄉(xiāng)村整治村工作，以“村村創(chuàng)建一條美麗農村路”為載體，拉高標桿，乘勢而上，加速開啟全域美麗建設的2.0時代。
7、有網(wǎng)友提到，環(huán)境整治重在長效。如何防止“臟、亂、差”問題反彈反復，考驗的是我們的環(huán)境治理水平。請問孫書記，黨灣在加強環(huán)境長效管理上，有什么好的經(jīng)驗和做法呢？
孫行軍：
如果說消除亂象是環(huán)境整治的出發(fā)點，那么長效管理就是環(huán)境整治的落腳點，而其中最關鍵的因素就是“人”。因此，我們以調動“人”的積極性為重點，充分發(fā)揮各個層面群體的作用，引導帶動全民參與到環(huán)境整治中來。
第一個層面是鎮(zhèn)村干部
今年，我們創(chuàng)新實行了交叉互查機制，將全鎮(zhèn)18個村（社區(qū)）分成3個組，由村書記、聯(lián)村干部帶隊，每周開展一次組內交叉檢查，地毯式查找垃圾分類、綠化養(yǎng)護、小微水體保潔等方面的問題，全面掀起了互學互比、互促互進的工作熱潮。
第二個層面是黨員群眾
去年，我們開展了“十百千”評比活動，通過評選10個最美村莊、100個最美村組、1000戶最美家庭，廣泛動員群眾自覺參與到環(huán)境整治中來。今年，我們又啟動了“我的眼睛看黨灣”微視頻大賽，廣泛征集環(huán)境整治中的最美人物、最美現(xiàn)象、最美景點等，積極營造全民關心關注環(huán)境整治的良好氛圍。
第三個層面是中小學生
我們注重發(fā)揮“小手拉大手”的帶動作用，在全鎮(zhèn)各學校中開展了親子環(huán)保主題日、垃圾分類小課堂等活動，逐步把環(huán)境整治的陣地由學校延伸到家庭。通過一系列活動的開展，廣大群眾參與環(huán)境整治的積極性明顯提升。
8、有網(wǎng)友問，黨灣沒有天然的山水資源，也沒有悠久的歷史人文，那么在美麗鄉(xiāng)村建設上有什么特點呢？
孫行軍：
近年來，我們始終堅持全域統(tǒng)籌、因村制宜，在美麗鄉(xiāng)村建設上形成了自己的特色。具體過程中，我們做到“三個注重”：
1、注重全域提升
我們堅持“先做減法，后做加法”的原則，以“九改五清”為重點，全面提升村莊的整體環(huán)境面貌。比如，新前村采用以獎代補的方式，發(fā)動群眾清理房前屋后的堆積物，打破了“干部做、群眾看”的內冷外熱的局面。在接下來的11個美麗鄉(xiāng)村整治村工作中，我們也將因村制宜推廣該模式，確保年底前實現(xiàn)全域提升的目標。
2、注重文化挖掘
美麗鄉(xiāng)村建設，既要塑形，更要鑄魂，而這個魂就是文化。對此，我們深入挖掘文化內涵，將特色文化融入美麗鄉(xiāng)村建設中。比如，梅東村立足“孝”文化，以鄉(xiāng)賢孝親敬老的故事為主線建成了孝德館，引導群眾在潛移默化中傳遞孝道美德；慶豐村立足“勤誠”文化，借助鎮(zhèn)級資源建成了圍墾歷史陳列館和鄉(xiāng)賢館，如今已經(jīng)成為了區(qū)內外黨員學習教育的固定打卡點；包括今年新啟動美麗鄉(xiāng)村提升村創(chuàng)建的德北村，也將深挖“蘿卜干文化”，主動與上級部門對接，積極推進蘿卜干展陳館、蘿卜干一條街等建設。
3、注重產(chǎn)業(yè)振興
當前，各村普遍面臨集體經(jīng)濟增收難的困境。對此，我們堅持“一村一策”精準滴灌，幫助各村通過“一事一議”補助、圍墾土地綜合整治、鄉(xiāng)賢項目結對等方式增收。
9、有網(wǎng)友提到，村級集體經(jīng)濟發(fā)展非常重要。請問孫書記，黨灣在發(fā)展村級集體經(jīng)濟上有什么好的做法？
孫行軍：
鄉(xiāng)村振興，離不開經(jīng)濟發(fā)展。近年來，我們堅持短期輸血與長期造血相結合，挖掘優(yōu)勢資源，創(chuàng)新管理機制，不斷激發(fā)村級經(jīng)濟發(fā)展的內生動力。我們重點做好了三篇文章：
1、盤活土地
我們一直把經(jīng)營土地擺在突出位置，一手抓飛地經(jīng)濟，一手抓內地經(jīng)濟，多措并舉發(fā)展土地經(jīng)濟。今年，我們積極為村企牽線搭橋，指導符合條件的村開展圍墾土地綜合整治。目前，已有8個村1300余畝土地納入整治范圍。接下來，我們還將借鑒先進鎮(zhèn)街的做法，以拆違整治為突破口，扎實開展土地全域整治，全面制定區(qū)域村莊規(guī)劃，積極探索村級經(jīng)濟增收的有效路徑。
2、盤活資產(chǎn)
我們積極利用上級支持農村集體經(jīng)濟發(fā)展的有關政策，大力推進村級低效經(jīng)營資產(chǎn)的高效化改造，努力推動村級資產(chǎn)保值增值。比如，我們結合“三改一拆”等工作，組織各村對低效使用的集體土地、廠房等進行翻新改造，使用面積和經(jīng)濟效益得到了大幅提高。
3、盤活項目
我們圍繞美麗鄉(xiāng)村建設工作，指導各村推出若干子項目。一方面，通過村企結對共建的形式，引導企業(yè)出資建設新農村。另一方面，開展“鄉(xiāng)賢+鄉(xiāng)村振興”系列工程。近年來，累計到位“黨商回歸”資金超過6億元，接受鄉(xiāng)村振興項目資金超過3000萬元。第三方面，積極開展“一事一議”工程，引導村民出資出力建設美麗家園。
10、有網(wǎng)友提到，最近幾年黨灣的河道真正的好，我經(jīng)常去釣魚，河道治理干凈了，但我還想更干凈，這樣我就能去游泳了。請問孫書記，今年黨灣在治水方面有什么好的舉措呢？
孫行軍：
我們黨灣河網(wǎng)密布，而且處于全區(qū)配水末端，再加上工業(yè)企業(yè)和外來人口較多，治水工作的難度不言而喻。對此，我們以“五水共治”為突破口，持續(xù)打好“拆、截、治、清、管”組合拳，努力提升全域水環(huán)境質量。今年，我們突出抓好三個方面：
1、多元化治水
第一個是加強河道綜合整治，實施老車路灣、搶險灣、大東大西橫灣等整治工程。第二個是加強農污設施改造，提前實現(xiàn)提標改造全覆蓋。第三個是加強污水零直排工程，實現(xiàn)徹底的截污納管與雨污分流。
2、精細化管理
去年，我們自主開發(fā)了“五水共治”信息系統(tǒng)，將池塘、河道、農污終端等進行精準定位，并對巡查發(fā)現(xiàn)的問題進行數(shù)字化流轉，全面提升了水環(huán)境管理效能。今年，我們根據(jù)工作需要對系統(tǒng)進行了升級，增加了溝渠、農戶污水管網(wǎng)等信息，進一步提高了管理的覆蓋面。下階段，我們還將把系統(tǒng)與“四個平臺”系統(tǒng)進行對接，進一步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與問題共治。
3、精品化打造
我們堅持治水與造景并重，在抓好河道綜合整治的基礎上，啟動環(huán)河健身步道建設工程，環(huán)繞義南橫灣、老車路灣、黨山直灣等河道，新建瀝青游步道、照明燈光、仿木欄桿、景觀節(jié)點等，在扮靚沿河風景的同時，進一步為群眾休閑娛樂提供好去處。
11、剛才您也提到了數(shù)字化治理。應該說每個鎮(zhèn)街都有自己的特色，黨灣在這方面打算怎么做呢？
孫行軍：
數(shù)字賦能是社會治理的必然趨勢。為此，我們積極響應城市大腦建設要求，啟動實施智慧城鎮(zhèn)指揮中心建設項目，旨在整合零散、破碎、局部的數(shù)據(jù)，切實提高城鎮(zhèn)智慧化管理水平。特別是在模塊設置上，我們結合當前農民建房、交通安全管理、集鎮(zhèn)綜合管理等工作實際，設計推出智慧建設、智慧交管、智慧治理等模塊。比如智慧建設方面，我們計劃依托數(shù)字化平臺，實現(xiàn)農民建房審批、監(jiān)管、驗收“一網(wǎng)式”辦理，在提高管理效率的同時，切實從源頭上減少違章建筑的發(fā)生。目前，這項工程正在進行軟件設計開發(fā)，預計10月份可以進行試運行。
12、有網(wǎng)友提到，慶豐村是鄉(xiāng)村善治的一個模板。前不久，蕭山發(fā)布了鄉(xiāng)村善治十大案例，其中一個就是慶豐村的網(wǎng)格治理模式。孫書記，您能具體介紹一下嗎？
孫行軍：
鄉(xiāng)村善治是鄉(xiāng)村振興的重要保障。今年以來，我們總結疫情防控期間的經(jīng)驗做法，在慶豐村試點，創(chuàng)新推出“黨建+微網(wǎng)格”的治理模式，積極構建“小網(wǎng)格大綜合”的治理格局。我們突出抓好三個方面：
1、抓組織網(wǎng)格化
我們堅持黨建引領的總方向，綜合考慮人居分布、黨小組設置、群眾生產(chǎn)生活等多種因素，以網(wǎng)格為單位設置黨支部，并推動黨建網(wǎng)格與綜治網(wǎng)格的“雙網(wǎng)聯(lián)動”，構建起了“支部+網(wǎng)格+黨員+群眾”的運作模式。
2、抓治理精細化
我們建立“微網(wǎng)格”民情走訪機制，組織黨員定期在網(wǎng)格內開展巡查走訪，構建了問題發(fā)現(xiàn)、資源調配、分類處置的“10分鐘治理微圈”。比如年初的防疫期間，慶豐村發(fā)揮黨建“微網(wǎng)格”人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢，牢牢織密了疫情的聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)。
3、抓服務個性化
我們依托網(wǎng)格服務力量，以慶豐村“清風睦鄰”互助中心為依托，切實把服務觸角向村、組、戶的“神經(jīng)末梢”延伸。比如，慶豐村結合移風易俗活動，專門成立移風易俗理事會，由網(wǎng)格黨員擔任理事會成員。去年，理事會牽頭推出“清風餐”模式，規(guī)定凡婚喪嫁娶均以沙地十碗頭為基礎菜品，每桌不超過1000元，在全村倡導了文明節(jié)儉的新風尚。
接下來，我們將借鑒慶豐村模式，適時在全鎮(zhèn)覆蓋推廣，更好地發(fā)揮網(wǎng)格黨建在鄉(xiāng)村善治中的作用。
13、有網(wǎng)友提問，黨灣的錢關林工作室非常不錯，調解了許許多多的矛盾糾紛。那么孫書記，黨灣在大調解工作方面有什么好的做法呢？
孫行軍：
人民調解是化解矛盾糾紛的“中和劑”，能起到讓大事化小、讓小事化了的調和作用。近年來，我們積極學習對標“楓橋經(jīng)驗”，不斷探索完善人民調解的各項工作機制。
1、擦亮錢關林個人工作室品牌
黨灣有張調解金名片——錢關林個人工作室。自2011年10月成立以來，工作室共調處婚姻家庭、贍養(yǎng)老人、鄰里關系、交通事故等各類糾紛967件，涉及金額達到近1億元，調解成功率達到100%。同時，我們充分發(fā)揮“沙地老娘舅”錢關林的作用，通過舉辦調解員拜師活動、設立信訪代辦服務點、成立鄉(xiāng)賢和事佬組織等方式，更好地擦亮這張調解的金名片。
2、優(yōu)化家庭和諧協(xié)調員隊伍
2018年10月起，針對家庭矛盾糾紛多發(fā)的情況，我們以黨員、老干部等為骨干力量，創(chuàng)新推出家庭和諧協(xié)調員的工作模式，切實提高了矛盾糾紛的“末端調解”能力。經(jīng)過近兩年的實踐，各村（社區(qū)）的矛盾糾紛發(fā)生率平均下降了60%左右。今年，我們還將通過推選一批優(yōu)秀家庭和諧協(xié)調員、培訓一批村（社區(qū)）調委會好幫手、編纂一本家庭和諧協(xié)調員好案例等“三個一”活動，進一步推進和美家庭的創(chuàng)建。
3、推進企業(yè)聯(lián)合調委會建設
去年，針對涉企矛盾糾紛日益增多的實際，我們在完善原先的區(qū)域化調解模式的基礎上，創(chuàng)新推出了行業(yè)細分的調解模式，進一步提高了矛盾糾紛調解的精準度和成功率。如，今年疫情期間，企業(yè)聯(lián)合調委會及時化解了2起工傷糾紛，為企業(yè)的復工復產(chǎn)營造了良好的環(huán)境。
14、有網(wǎng)友提到，鄉(xiāng)賢回歸給村級發(fā)展帶來了許多資金和好的項目。請問孫書記，我們在發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用上有什么好的做法呢？
孫行軍：
鄉(xiāng)賢是助推鄉(xiāng)村振興的重要推手，也是引領鄉(xiāng)村善治的重要力量。黨灣的鄉(xiāng)賢資源非常豐富，不僅人數(shù)眾多，而且界別寬泛，更難能可貴的是，這些鄉(xiāng)賢的愛鄉(xiāng)熱情非常高，一直有回報家鄉(xiāng)、造福桑梓的優(yōu)良傳統(tǒng)。
為更好地把鄉(xiāng)賢資源凝聚起來，
?2017年，我們成立了全市首批村級鄉(xiāng)風文明促進會，為鄉(xiāng)賢參與鄉(xiāng)村善治搭建了平臺；
?2018年，我們成立了全區(qū)首個鎮(zhèn)級鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會，進一步把分散在各行、各業(yè)、各地的鄉(xiāng)賢凝聚起來；
?2019年以來，我們又以推動鄉(xiāng)村“五治”融合為重點，積極探索鄉(xiāng)村“賢”治新模式。
具體工作中，我們突出抓好五個注重：
1、注重政治引領
我們發(fā)揮黨組織的核心作用，制定鎮(zhèn)領導班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)賢代表人士、聯(lián)系鄉(xiāng)賢結對項目的“雙聯(lián)”機制，在密切聯(lián)絡感情的同時，有效拓寬了鄉(xiāng)賢支持、參與、助推鄉(xiāng)村振興的橋梁紐帶。
2、注重法治保障
我們發(fā)揮鄉(xiāng)賢熟悉村規(guī)民約的優(yōu)勢，在新前、梅東等條件成熟的村試點開設鄉(xiāng)賢圓桌會，積極構建共商共議、民主決策的工作格局。
3、注重德治教化
我們發(fā)揮鄉(xiāng)賢的榜樣帶動作用，通過建設鄉(xiāng)賢館、編纂鄉(xiāng)賢故事、攝制鄉(xiāng)賢抖音秀、開設鄉(xiāng)賢大講堂等方式，持續(xù)提升鄉(xiāng)賢精神的感召力。下半年，我們還將啟動實施“最美鄉(xiāng)賢”評選活動，進一步營造敬鄉(xiāng)賢、學鄉(xiāng)賢、做鄉(xiāng)賢的氛圍。
4、注重自治強基
我們發(fā)揮鄉(xiāng)賢的資源優(yōu)勢，引導鄉(xiāng)賢擔任鄉(xiāng)村治理項目經(jīng)理人。比如，我前面提到的鄉(xiāng)賢“沙地老娘舅”錢關林，積極發(fā)揮其個人調解工作室的作用，主動幫助群眾調解信訪問題、調處矛盾糾紛。
5、注重智治支撐
我們發(fā)揮鎮(zhèn)村鄉(xiāng)賢組織的橋梁紐帶作用，深入實施“鄉(xiāng)賢+”系列工程，積極助推鄉(xiāng)村的全面振興。比如，我們結合“雙招雙引年”活動，發(fā)揮鄉(xiāng)賢人脈廣、信息靈、資源多的優(yōu)勢，在走訪過程中廣泛收集項目和招商信息。在鄉(xiāng)賢的牽線幫助下，有不少優(yōu)質項目已經(jīng)達成投資意向。
訪談最后
孫行軍表示，非常感謝各位網(wǎng)友對黨灣的關心和支持，也感謝蕭山網(wǎng)提供了這樣一個交流的平臺。因為時間關系，今天交流的內容只是涉及黨灣發(fā)展的一部分，接下來我們將通過官方微信等渠道，及時發(fā)布黨灣的各項工作信息。這里，也真誠歡迎各位網(wǎng)友來黨灣走一走、看一看，實地了解和感受黨灣的發(fā)展新貌。
當前，黨灣正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，唯有搶抓機遇、主動應變、攜手共進，才能迎來更加輝煌燦爛的明天。為此，黨灣鎮(zhèn)將緊扣區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，堅定“城市東花園，灣區(qū)綠創(chuàng)谷”的發(fā)展目標，以排頭兵的姿態(tài)，以弄潮兒的勁頭，努力在決勝全面小康、助推“兩戰(zhàn)兩贏”的征程中爭創(chuàng)一流業(yè)績，積極為蕭山打造“重要窗口”示范樣板貢獻黨灣智慧和黨灣力量。再次感謝主持人，感謝各位網(wǎng)友！
作者： 編輯：樓晶伊