作為一名“85后”社區(qū)書(shū)記，他在社區(qū)辛勤耕耘11載，實(shí)現(xiàn)了從“新兵”到“多面手”的蛻變。他主動(dòng)作為、主動(dòng)破難，為社區(qū)基層治理探索出了一條新路徑。他就是越章社區(qū)黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任吳恩丹。

迎難而上、毫不懈怠

作為社區(qū)“一把手”，吳恩丹的工作并不輕松。從安排日常工作，到籌劃社區(qū)建設(shè)，再到協(xié)調(diào)各方問(wèn)題，他都親力親為，毫不懈怠。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，他從不退縮，迎難而上，為社區(qū)的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)著自己的力量。

在社區(qū)成立之初，各種房產(chǎn)遺留問(wèn)題層出不窮，給居民生活帶來(lái)了極大不便。吳恩丹看在眼里，急在心里。他積極推動(dòng)成立社區(qū)物管會(huì)，并在第一時(shí)間聯(lián)合街道、物業(yè)、物管會(huì)、房產(chǎn)公司等各方力量共同協(xié)商，合力解決問(wèn)題。在他的不懈努力下，社區(qū)一些遺留問(wèn)題得以解決，受到了居民的一致認(rèn)可。

堅(jiān)守初心、創(chuàng)新管理

吳恩丹始終堅(jiān)持以人民為中心，處處為群眾考慮。在日常走訪(fǎng)中，吳恩丹了解到，轄區(qū)內(nèi)居民樓因沉降問(wèn)題導(dǎo)致管道破損，異味撲鼻，居民苦不堪言。他立即聯(lián)系房地產(chǎn)公司，經(jīng)多方商量后，最終明確了維修方案，并以最快速度完成了施工。吳恩丹表示：“作為社區(qū)干部，我們要真正做好‘社區(qū)工作’，傾聽(tīng)居民的訴求，解決他們的實(shí)際困難?！?/p>

在社區(qū)管理方面，吳恩丹積極創(chuàng)新工作理念，拓寬工作思路。他充分運(yùn)用“社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)”三方協(xié)同機(jī)制，有效解決了轄區(qū)內(nèi)小區(qū)早期存在的問(wèn)題。同時(shí)，他還推動(dòng)社工雙向任職，暢通基層管理，為社區(qū)的發(fā)展注入了新的活力。

吳恩丹的故事，是蜀山眾多村社書(shū)記辛勤付出的縮影。他們?cè)鶎樱瞰I(xiàn)，為社區(qū)的和諧穩(wěn)定和發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量；他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋著新時(shí)代村社書(shū)記的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。