編者按：

自2023年9月，益農(nóng)發(fā)布“勤@益農(nóng)”品牌，全力推進(jìn)村社環(huán)境整治長(zhǎng)效管護(hù)工作以來(lái)，各村社同心同德齊發(fā)力，尋方法、抓落實(shí)、見實(shí)效、善總結(jié)，將鄉(xiāng)土之情、故土之情融入環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管護(hù)中，著力實(shí)現(xiàn)社人居環(huán)境水平、干部精氣神和村莊自治能力“三大提升”，以“時(shí)時(shí)美”“處處美”的形象向世人展示。自9月28日起，益農(nóng)微信公眾號(hào)將逐一呈現(xiàn)各村社人居環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)的特色亮點(diǎn)做法及成效。

民圍村

“千萬(wàn)工程”在浙江實(shí)施的20多年里，造就了萬(wàn)千美麗鄉(xiāng)村，造福了萬(wàn)千農(nóng)民群眾，隨著“千萬(wàn)工程”持續(xù)走深走實(shí)，農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)成為了推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村從“建設(shè)”到“建成”、從“面子美”到“里子美”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立健全農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，不僅能進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境，也對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展具有重要意義。

民圍村一直致力于提升全村村民的人居環(huán)境，2020年完成美麗鄉(xiāng)村整治村建設(shè)，2023年美麗鄉(xiāng)村提升村建設(shè)交出了高分答卷，村容村貌有了十分明顯的提升。村兩委在爭(zhēng)取下一階段村莊硬件改建提升的同時(shí)，也在環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)上總結(jié)創(chuàng)新，全村堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，建強(qiáng)兩支隊(duì)伍，面向三點(diǎn)發(fā)力，落實(shí)四項(xiàng)機(jī)制，打出了長(zhǎng)效管護(hù)“一二三四組合拳”，全村衛(wèi)生保潔費(fèi)用逐年下降，2024年前三個(gè)季度較上一年度同期下降20%左右。費(fèi)用下降的同時(shí)，全村村民維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境的熱情和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督的積極性不斷上升。

（一）堅(jiān)持一個(gè)黨建統(tǒng)領(lǐng)

黨建統(tǒng)領(lǐng)是環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)的核心，我們充分發(fā)揮基層黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用。通過(guò)每月主題黨日強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)效管護(hù)的重要性和緊迫性。常態(tài)化組織村兩委干部和黨員參加志愿活動(dòng)和公益服務(wù)，帶動(dòng)群眾支持參與長(zhǎng)效管護(hù)，把“干部做、群眾看”變?yōu)椤案刹咳罕娨黄鸶伞?，目前村莊清潔志愿活動(dòng)和公益服務(wù)，帶動(dòng)群眾支持參與長(zhǎng)效管護(hù)，把“干部做、群眾看”變?yōu)椤案刹咳罕娨黄鸶伞?，目前村莊清潔志愿活動(dòng)開展6次，累計(jì)發(fā)動(dòng)黨員群眾150人次，清掃道路500余米，溝渠200余米。

（二）建強(qiáng)兩支管護(hù)隊(duì)伍

一是建立長(zhǎng)效管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，以村書記為組長(zhǎng)，其他兩委干部為副組長(zhǎng)，干部分別認(rèn)領(lǐng)包干區(qū)，按時(shí)到包干區(qū)重點(diǎn)區(qū)域檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題聯(lián)系清運(yùn)人員迅速處理，做到環(huán)境問(wèn)題“不過(guò)夜”。二是建立居民衛(wèi)生監(jiān)督小組，各婦女組長(zhǎng)為成員，對(duì)各自小組整體環(huán)境和村民房前屋后區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的“臟亂差”現(xiàn)象及時(shí)提醒。

（三）面向三點(diǎn)持續(xù)發(fā)力

一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾，線上通過(guò)公眾號(hào)推送、微信群分享等做好宣傳，線下開展環(huán)境衛(wèi)生微宣講、美麗庭院評(píng)比活動(dòng)，全方位、多角度發(fā)動(dòng)群眾，增強(qiáng)群眾主體意識(shí)和參與環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)的積極性。二是健全垃圾清運(yùn)體系，動(dòng)員村民將垃圾分類，并按時(shí)定點(diǎn)放置，配置清運(yùn)人員3人，配發(fā)垃圾桶40只，對(duì)垃圾清運(yùn)人員開展培訓(xùn)和督導(dǎo)，確保垃圾日產(chǎn)日清，車走地凈。三是錨定重點(diǎn)克服難題，對(duì)村主次干道、企業(yè)周邊、河道水渠重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)村民普遍反映的環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)問(wèn)題重點(diǎn)整治，全力維護(hù)民圍村和美鄉(xiāng)村的整體形象。

（四）落實(shí)四項(xiàng)管理機(jī)制

一是建立網(wǎng)格化管理機(jī)制，全村劃分為兩個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行村干部包區(qū)、專職網(wǎng)格員包小組、微網(wǎng)格員包戶的責(zé)任制度，建立“網(wǎng)格員＋小組長(zhǎng)＋黨員群眾+志愿者”的多元化環(huán)境管護(hù)機(jī)制。二是建立常態(tài)化考核監(jiān)督機(jī)制，由村書記牽頭對(duì)全村環(huán)境整體情況、環(huán)境問(wèn)題整改情況、村民環(huán)境滿意度等開展巡查，衛(wèi)生分管員牽頭對(duì)垃圾清運(yùn)員工作情況、村民房前屋后衛(wèi)生問(wèn)題、公共區(qū)域內(nèi)清潔水平進(jìn)行督導(dǎo)，常態(tài)化開展監(jiān)督，排查問(wèn)題并及時(shí)整改。三是建立外來(lái)租戶環(huán)境共護(hù)機(jī)制，針對(duì)民圍村外來(lái)工作者較多的情況，對(duì)在村內(nèi)租住的外來(lái)工作者發(fā)放“共護(hù)村莊環(huán)境，共建和美鄉(xiāng)村”為主題的倡議書，邀請(qǐng)其參與環(huán)境清潔志愿活動(dòng)。四是建立“小手拉大手”工作機(jī)制，在假日學(xué)校、手工活動(dòng)、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等10余場(chǎng)活動(dòng)中廣泛宣傳垃圾分類相關(guān)知識(shí)，讓孩子們養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣，拉動(dòng)長(zhǎng)輩共同維護(hù)村莊環(huán)境和民居環(huán)境。

通過(guò)“一二三四”舉措，民圍村人居環(huán)境水平不斷提高，全村村民對(duì)人居環(huán)境重要性的認(rèn)識(shí)不斷加深，保護(hù)環(huán)境和監(jiān)督環(huán)境的意識(shí)不斷增強(qiáng)。村莊變美的同時(shí)，村民也養(yǎng)成了更好的生活習(xí)慣，越來(lái)越多的村民喜歡在晚間在村道上散步，對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題隨手拍攝并轉(zhuǎn)發(fā)到村民群中，村干部也會(huì)迅速響應(yīng)并及時(shí)處置。民圍村人居環(huán)境總體不斷加強(qiáng)，但仍存在垃圾清運(yùn)效率和村民期望效率的矛盾，企業(yè)周邊環(huán)境保潔壓力大的問(wèn)題。下一步，我們將繼續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制，咬定目標(biāo)久久為功，在過(guò)好“緊日子”的同時(shí)將村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)做到更好。