我們后新廟村地處義蓬街道東南端，是街道范圍內(nèi)規(guī)模較小的村之一，全村區(qū)域面積約1.2平方公里，共有15個村民小組，農(nóng)戶536戶，人口1836人。
近年來，我們在街道黨工委、辦事處的正確指導(dǎo)和幫助下，村級面貌、集體經(jīng)濟(jì)有了顯著的改善和發(fā)展。特別是2011年以來，我村圍墾土地的局部開發(fā)利用，讓部分村民及早享受了開發(fā)建設(shè)所帶來的福利。
錢塘新區(qū)的成立，為我們提供了新的機(jī)遇，為此我們將以此為契機(jī)，以建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”為抓手，力求村級各項事業(yè)建設(shè)有新突破。
首先，要尋求村級收入有新突破。要充分利用有限的土地等資源，挖潛力，提升圍墾土地流轉(zhuǎn)收益；要加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的對接和溝通，積極爭取村級留用地，實現(xiàn)土地資源的利益最大化、長效化，力求村級收入有新突破。
第二，要力求產(chǎn)業(yè)興村有新突破。要通過創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村，切實挖掘歷史文化資源，彰顯本村特色的紅色文化內(nèi)涵；要利用好新區(qū)規(guī)劃中穿村而過的交通要道，尋求符合本村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，力求產(chǎn)業(yè)興村有突破；同時要用足用好財政補助政策，輕裝上陣搞建設(shè)，切實把美麗鄉(xiāng)村做實、做美。
最后，要創(chuàng)新管理方法有新突破。要切實發(fā)揮黨建“+”的管理模式的效力。美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)和建成后的管理，離不開全村黨員群眾的共同參與和支持。我們要在網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，努力形成“一名黨員、一份任務(wù)、一張測評表”的管理方式，實現(xiàn)管理方法有新突破，切實增強(qiáng)黨員以身作則的引領(lǐng)示范作用，真正實現(xiàn)共商、共建、共享美麗鄉(xiāng)村的良好氛圍。
如果說，從蕭山到大江東時代的變遷，讓我們品嘗了開發(fā)帶來的頭口水，那么，我們更有理由相信，從大江東到錢塘新區(qū)時代的提升，也必將給我們帶來更快、更大、更好的發(fā)展紅利。我們作為見證新區(qū)成立的第一代人，有信心更有責(zé)任，為新區(qū)的建設(shè)發(fā)展、為我們自己創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境而不斷努力。
