▲今年兩會期間，《錢塘新區(qū)報》專版刊發(fā)文章《乘勢而上蝶變躍升 擁抱潮流奮勇爭先》，為義蓬街道工作點贊。
砥礪前行、篤行不怠。在過去的2021年，義蓬街道準確處理“城與田園、城與產(chǎn)、城與文”三大關(guān)系，全面打響義蓬發(fā)展“五大品牌”，全力做好民生“十大實事”，以“一張藍圖繪到底”的決心，在這片土地上繪就了“都市、田園”交相輝映的美麗畫卷，在黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)升級、田園新城、改革攻堅、民生福祉等方面交出了亮眼的“義蓬答卷”。
在嶄新的2022年，義蓬街道將繼續(xù)靶定目標，搶抓“亞運興城”的歷史機遇，不斷提升城市能級；把握“數(shù)字化改革”的時代機遇，不斷提升基層智治；瞄準“共同富?！钡陌l(fā)展機遇，不斷提升民生福祉。
義蓬，這顆錢塘“拓荒?！钡摹靶呐K”，將繼續(xù)高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神和習近平總書記對浙江、杭州重要指示精神，圍繞“錢塘核心·最美義蓬”總目標，以全域“城市蝶變·產(chǎn)業(yè)迭代”為發(fā)展主線，以條線“爭第一、創(chuàng)品牌、出亮點”為工作理念，奮力開創(chuàng)義蓬新時代高質(zhì)量發(fā)展共同富裕示范新局面。
破繭蝶變
順天時，逐浪而行筑新城
2022年是黨的二十大召開之年，是杭州亞運盛事舉辦之年，也是錢塘區(qū)政合一實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的大抓落實之年。面對重大戰(zhàn)略、重大任務(wù)交匯的“天時”，義蓬必將乘勢而上，以“一軸串心、三區(qū)連片、全域覆蓋”為城市場景，讓義蓬“城市客廳”更添魅力。
畫一條縱橫“城市發(fā)展軸”
龍湖、寶龍、智慧谷、融創(chuàng)中心……依托地鐵7、8號線、江海之城、錢塘中心貫穿的優(yōu)勢，義蓬橫一線上匯聚了諸多發(fā)展要素。通過推動沿線各單位加強資源流動與共享，一條義蓬城市發(fā)展中軸正在日益繁茂。
這一條畫出的，是現(xiàn)代城市的功能軸。區(qū)街聯(lián)動，頂層設(shè)計，地鐵TOD城市布局不斷推進，沿線配套基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善；這一條畫出的，是美麗義蓬的景觀軸。錯落有致的建筑群，獨具特色的夜景設(shè)計，將沿河沿路串成迷人的風景線，打造“錢塘之光”；這一條畫出的，是產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展軸。義蓬創(chuàng)造性地突破噪音線困境，探索混合型產(chǎn)業(yè)用地落地，積極試點，打造出特色產(chǎn)城融合示范的城市新地標。
建一座“三生融合”新都市
田園江東核心區(qū)、未來城市先行區(qū)、打造產(chǎn)城融合示范區(qū)，是義蓬對自身未來發(fā)展的“三大定位”。秉持著這一目標，新一輪城市開發(fā)建設(shè)浪潮在這片土地上澎湃前行，不斷推動城市有機更新。
抬頭城市，燈火繁華，回首田園，清新宜人。未來，精心開發(fā)的農(nóng)旅游線，搭配稻香小鎮(zhèn)、荷美小鎮(zhèn)等農(nóng)旅品牌，令都市新城與田園新城交相輝映，也讓義蓬田園城市的品牌效應(yīng)不斷被激發(fā)。云帆社區(qū)是浙江省首批未來社區(qū)試點，義蓬將提前啟動社區(qū)實體化運作，聚焦“一心三化九場景”，積累先行經(jīng)驗。懷著建設(shè)好錢塘就是建設(shè)好義蓬的信念，街道還將全力服務(wù)江海之城建設(shè)，做好重點工程保障工作，推進產(chǎn)城融合發(fā)展。
創(chuàng)一套智慧治理新機制
一個城市的發(fā)展水平，體現(xiàn)在治理的細節(jié)之處。義蓬持續(xù)強化城市治理的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，讓這座城市的智慧、人文和關(guān)懷，體現(xiàn)在居民生活的每一個方面。
以“數(shù)字駕駛艙”建設(shè)為契機，義蓬將繼續(xù)探索“頭腦＋手腳”的運行機制，把“治理之腦”從“以人為主”轉(zhuǎn)向到“以智為主”。通過對城管、交警、巡防、應(yīng)急等執(zhí)法力量的整合，基層巡查、發(fā)現(xiàn)、報告、整改、回復(fù)的閉環(huán)管理機制不斷健全。不僅僅是智慧化，義蓬城市管理也將充滿人文關(guān)懷。開發(fā)南沙大堤、頭蓬老街等圍墾遺址，留下記憶中的點滴鄉(xiāng)愁。關(guān)愛“一老一小一弱”，健全低收入農(nóng)戶一戶一策幫扶機制，讓共富路上一個“不掉隊”。
鳳凰涅槃
應(yīng)地利，立足發(fā)展促迭代
“離世界十分鐘、距全國五公里、到西湖一條線”，這是義蓬優(yōu)越交通條件的真實寫照。依托如此“地利”，產(chǎn)業(yè)立街自然成為義蓬的核心競爭力。以“一片三圈三園”為主抓手，義蓬將打造城市發(fā)展新增長極。
一片涅槃，激活沉睡資源
城市發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)興盛。新一年，義蓬將在過去低效工業(yè)企業(yè)整治的基礎(chǔ)上，實施新一輪“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅行動，把“全域畝均論英雄”堅持到底，計劃實現(xiàn)整治提升企業(yè)43家，新增稅收1000萬元以上，大力支持企業(yè)實行數(shù)字技改。這些行動宗旨也將作用于街道國資管理和投融資平臺，加快資產(chǎn)盤活，豐富閑置陣地的功能用途，將空置的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為公共服務(wù)設(shè)施。在進行工業(yè)存量、閑置資產(chǎn)有機更新的同時，義蓬還將目光放在了小微經(jīng)濟上，計劃支持跟進產(chǎn)業(yè)園“三年百園”計劃，新增2個小微園區(qū)，打造“一核多級”式布局，將小微經(jīng)濟做進一步整合。
三圈聯(lián)動，強化輻射作用
在義蓬的城市設(shè)計中，集群式布局是一個重要的探索，其帶來的集聚效應(yīng)能輻射帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。具體而言，義蓬將著力打造三個集聚圈。
在“鳳凰計劃”的實施下，義蓬將強化稅源招商、品牌招商，計劃引入總部企業(yè)2家，引進新經(jīng)濟企業(yè)3-4家，實現(xiàn)每家企業(yè)千萬稅收、億萬產(chǎn)值，打造總部經(jīng)濟集聚圈。在原有建筑業(yè)集聚的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，義蓬計劃建設(shè)的建筑大樓能借助政策力量，助推行業(yè)進一步發(fā)展，爭取從500家向800家集聚，加快打造建筑業(yè)行業(yè)聚集圈。去年，義蓬商會正式成立，搭建起了政府與企業(yè)、企業(yè)與商人、商人與社會之間的溝通橋梁。接下來，依托平臺建設(shè)，商會成員聚集圈將持續(xù)發(fā)力，優(yōu)化義蓬投資創(chuàng)業(yè)營商環(huán)境。
三園鼎立，實現(xiàn)動能迭代
“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)特色化”一直都是義蓬產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作秉持的思路。在此引導(dǎo)下，義蓬將通過“三園”建設(shè)，積極承接新興產(chǎn)業(yè)落地。
依托現(xiàn)有機械五金行業(yè)優(yōu)勢，精密制造園計劃總占地80畝，用新建10萬平方標準化廠房來吸引和承接國內(nèi)外機械加工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。以“國際一流，國內(nèi)領(lǐng)先”為目標布局的生物醫(yī)藥園，則利用肽谷生物，打造生物醫(yī)藥公共服務(wù)平臺，延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成聚集區(qū)。同時，義蓬還將大力鼓勵探索村級留用地開發(fā)新模式，建設(shè)共富產(chǎn)業(yè)園，健全“九位一體”的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。
群雁齊飛
聚人和，勇?lián)姑戣F軍
一直以來，義蓬的“頭雁鐵軍”都以顧全大局、團結(jié)一致、攻堅克難而著稱。在剛剛召開的思想作風建設(shè)大會上，《義蓬街道“理思路、明目標、強作風”思想作風建設(shè)活動實施方案》正式公布，將在接下去的一個半月，實踐大學習、大謀劃、大調(diào)研，以不斷更新的格局和視野，做會干事、會總結(jié)、會謀劃的“鐵軍”2.0版本。
立足“講學議” 大學習悟思路
義蓬將開設(shè)“義起學”大講堂，運用靈活豐富的習授方式，在筑牢政治理論學習的“地基”上，加蓋業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能學習的“大廈”，以拓寬視野，優(yōu)化思路，做到結(jié)合上級精神學習知大局，結(jié)合義蓬實際學習明方向，結(jié)合條線工作學習定目標，進一步提升全體干部的能力，特別關(guān)注街村干部對產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字賦能、工程建設(shè)等領(lǐng)域的深入探索。
聚焦“走聽提” 大謀劃求出路
查找工作短板，理清發(fā)展思路，義蓬街村干部將有針對性地分批走出去，學習先進方法經(jīng)驗，把其他單位的“軟經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化為義蓬發(fā)展的“硬實力”；同時召開三個座談會，讓村社書記、企業(yè)家、兩代表一委員暢所欲言，并邀請社會各界就義蓬未來經(jīng)濟社會發(fā)展方向提出意見建議，進一步知曉民意，通達民情，共同完善義蓬發(fā)展的頂層設(shè)計。
圍繞“破創(chuàng)抓” 大調(diào)研探新路
聚焦群眾關(guān)切點，發(fā)展困難點，服務(wù)漏洞點，義蓬將由班子領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，相關(guān)科室配合，圍繞“破難、創(chuàng)優(yōu)、爭先”的目標，深入基層走訪調(diào)研，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗方法，尋求上級支持指導(dǎo)，找準破解制約義蓬發(fā)展的有效路徑和提升干部思想作風、創(chuàng)新觀念的有效辦法，找準義蓬“城市蝶變、產(chǎn)業(yè)迭代”發(fā)展新路，打造具有辨識度的工作品牌和特色亮點。