蕭山人社的數(shù)智密碼③ | “湘約蕭然-蕭山區(qū)東西部勞務(wù)協(xié)作” 推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)共同富裕

民之所望，施政所向。2021年，蕭山人社聚焦民生需求，緊握數(shù)智密匙，緊扣“一件事”“一站式”“一本賬”等關(guān)鍵詞，搭建“蕭山人社整體整治平臺(tái)”。在核心業(yè)務(wù)梳理的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，激發(fā)數(shù)字化改革牽引力，著力打造具有蕭山人社辨識(shí)度的“硬核”成果，提升人社治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

“湘約蕭然-蕭山區(qū)東西部勞務(wù)協(xié)作”

推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)共同富裕

為進(jìn)一步鞏固拓展人社脫貧攻堅(jiān)成果，有效緩解區(qū)內(nèi)企業(yè)用工“緊張”問(wèn)題，蕭山人社開(kāi)發(fā)“湘約蕭然-蕭山區(qū)東西部勞務(wù)協(xié)作”應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)幫扶政策疊加、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、培訓(xùn)+就業(yè)一體化、勞動(dòng)維權(quán)預(yù)警等全鏈條式管理，切實(shí)提升東西部勞務(wù)協(xié)作精準(zhǔn)對(duì)接成效，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)共同富裕。該應(yīng)用獲批杭州市人社局?jǐn)?shù)字化改革試點(diǎn)項(xiàng)目。

四大應(yīng)用模塊

扶持政策模塊

從用人單位和勞動(dòng)力兩個(gè)層面，整合四川康定、旺蒼兩地人社部門(mén)和區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部扶持政策，實(shí)現(xiàn)政策推送，給用人單位和轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)力算好政策紅利賬。

求職招聘模塊

從企業(yè)端、個(gè)人端、政府端入手，打造企業(yè)崗位發(fā)布、愛(ài)心崗位篩選、崗位定向推送、個(gè)人求職推薦、雙方視頻面試、云端招聘會(huì)舉辦、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、招聘成效展示全流程求職招聘服務(wù)。

技能培訓(xùn)模塊

按照“當(dāng)?shù)厮?、蕭山所能”，提供我區(qū)培訓(xùn)+就業(yè)一體化項(xiàng)目、培訓(xùn)師資資源、當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)管理、培訓(xùn)+就業(yè)成果展示。

勞動(dòng)維權(quán)模塊

通過(guò)工傷、勞動(dòng)仲裁、勞動(dòng)監(jiān)察數(shù)據(jù)分析，對(duì)四川康定、旺蒼在蕭勞動(dòng)力申請(qǐng)勞動(dòng)維權(quán)時(shí)發(fā)出預(yù)警提示，實(shí)行優(yōu)先級(jí)處理，提供法律援助，確保兩地在蕭勞動(dòng)力合法權(quán)益得到第一時(shí)間保障。

改革突破

實(shí)現(xiàn)兩地人社部門(mén)多跨協(xié)同

兩地相距千里，無(wú)論是政策落實(shí)、求職招聘，還是技能培訓(xùn)、勞務(wù)維權(quán)，都需兩地人社部門(mén)緊密協(xié)作。傳統(tǒng)線下協(xié)作方式在時(shí)效性、緊密性、針對(duì)性上都存在欠缺，通過(guò)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了兩地線下“斷點(diǎn)式”協(xié)作到線上“常態(tài)化”協(xié)作的飛躍。

實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)任務(wù)全鏈?zhǔn)焦芾?/p>

在應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)中，將重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)納入場(chǎng)景建設(shè)，通過(guò)駕駛艙能夠?qū)崟r(shí)掌握目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況，改變以往資料收集、臺(tái)賬整理存在的效率低且動(dòng)態(tài)掌握不全等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化、全鏈?zhǔn)焦芾怼?/p>

實(shí)現(xiàn)管理流程精準(zhǔn)化再造

通過(guò)流程再造，打破原有人力資源協(xié)作管理流程比較粗放、崗位精準(zhǔn)度不高、勞動(dòng)維權(quán)存在被動(dòng)介入服務(wù)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)東西部勞務(wù)協(xié)作管理流程從“無(wú)”到“有”、從“粗放型”到“精細(xì)化”的兩個(gè)轉(zhuǎn)變。

下階段，蕭山人社將通過(guò)兩地協(xié)作，共同推進(jìn)“湘約蕭然-蕭山區(qū)東西部勞務(wù)協(xié)作”應(yīng)用場(chǎng)景，為提升東西部勞務(wù)協(xié)作精準(zhǔn)對(duì)接成效，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)共同富裕提供數(shù)字化保障。