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做大做強環(huán)境環(huán)保 做精做優(yōu)水務(wù)保障 穩(wěn)步推進城建開發(fā)

[ 時政經(jīng)濟 ]    
2022
02-10
09:08

蕭山環(huán)境集團

做大做強環(huán)境環(huán)保 做精做優(yōu)水務(wù)保障 穩(wěn)步推進城建開發(fā)

過去的2021年,如此不平凡:

建黨100周年、“十四五”規(guī)劃開局,外部形勢錯綜復(fù)雜、新冠疫情影響深刻,蕭山在充滿不確定性中努力尋找確定性,在不斷識變應(yīng)變中行穩(wěn)致遠。

過去的2021年,也是如此不尋常:

作為一家區(qū)屬國有企業(yè),蕭山環(huán)境集團認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府各項決策部署,穩(wěn)中求進、久久為功,在集團五年行動計劃收官節(jié)點上,圓滿實現(xiàn)了“再造一個蕭山水務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

“一張藍圖繪到底、一任接著一任干。”環(huán)境集團黨委書記、董事長胡妙生說,在搶抓機遇中乘勢而上、在轉(zhuǎn)型攻堅中砥礪前行、在從嚴(yán)治黨中凝心聚力,環(huán)境集團以“五新”向區(qū)委區(qū)政府、向百萬蕭山人民交上了一份2021年靚麗成績單。

主營業(yè)務(wù)創(chuàng)出“新高度”

發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù)。深諳其道的環(huán)境集團,始終將發(fā)展放在心上、抓在手上、落實到行動上。

供排水,是環(huán)境集團“老本行”,也是集團主營業(yè)務(wù)之一。2021年環(huán)境集團累計完成供水量3.74億噸,同比增長8.66%,出廠水水質(zhì)合格率為100%;污水處理量2.87億噸,同比增長6.68%,污水處理達標(biāo)率為100%;污泥處理量61.98萬噸,同比增長20.45%。

無論規(guī)模還是質(zhì)量,這些數(shù)據(jù)都穩(wěn)居全省前列。事實上,每天每夜,環(huán)境集團都在為錢塘江南岸一千多平方公里、250萬人提供高效優(yōu)質(zhì)水務(wù)服務(wù)。

從供排水的“一枝獨秀”,到供排水、環(huán)境環(huán)保、城市開發(fā)建設(shè)“三駕馬車”并進,在扎根本土中服務(wù)當(dāng)?shù)亍⒃诜?wù)當(dāng)?shù)刂袎汛笞陨?,這是環(huán)境集團得以生存前行的底層邏輯,也是其不斷開拓版圖、持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的最大動力。

圍繞五年行動計劃確定的目標(biāo),環(huán)境集團上下齊心、精準(zhǔn)施策,統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,主業(yè)發(fā)展不斷取得新成績,主要經(jīng)濟指標(biāo)圓滿超額完成。

統(tǒng)計顯示,截至去年12月底,環(huán)境集團總資產(chǎn)達到230億元,同比增長19.79%;凈資產(chǎn)近60億元,同比增長3.57%;主營業(yè)務(wù)收入達到40億元(不含土地出讓金);利稅總額達到5億元,其中稅費2.2億元。各項指標(biāo)均遠超預(yù)期。

主營業(yè)務(wù)創(chuàng)出了“新高度”,這或許是對環(huán)境集團過去一年最好的概括與寫照。

項目產(chǎn)業(yè)跑出“新速度”

日均處理污泥4000噸,全年發(fā)電量近2億度,節(jié)約蒸汽140萬噸,相當(dāng)于標(biāo)煤15萬噸,減排二氧化碳約40萬噸。這是環(huán)境集團4000噸/日污泥處理項目給出的去年數(shù)據(jù)。

如此環(huán)保的背后,是由于該項目應(yīng)用了自主干泥焚燒技術(shù),其最大特點為可直接燃燒污泥,所摻加輔助燃料煤只需要10%左右,高比例焚燒技術(shù)也開創(chuàng)了國內(nèi)污泥處置之先河。

已投產(chǎn)近4年的4000噸/日污泥處理項目,是環(huán)境集團布局環(huán)境環(huán)保產(chǎn)業(yè)標(biāo)志性一步,環(huán)境集團也借此實現(xiàn)了從原水到自來水、從污水處理到污泥處置再到灰渣建材利用突破、從傳統(tǒng)供排水產(chǎn)業(yè)向環(huán)境環(huán)保產(chǎn)業(yè)突破。特別是,作為未來重點板塊,通過下好先手棋、打好主動仗,去年該集團依托大量重點項目,推動環(huán)境環(huán)保產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)多領(lǐng)域覆蓋。

如,牽頭組建蕭山工業(yè)固廢焚燒項目公司,全力推進工業(yè)固廢綜合利用、無害化處置,目前已完成企業(yè)注冊。如,光伏建筑一體化已成為中國實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)一大賽道,環(huán)境集團為此組建光伏能源公司力推全域光伏規(guī)?;?。此外,農(nóng)村生活污水處理和零直排區(qū)創(chuàng)建項目集中運維機制已建立,專業(yè)化管理公司已注冊設(shè)立,正在開展試點;金城路、市心路等市政道路環(huán)境整治提升項目已基本完成;浙大國際科創(chuàng)中心、錢江世紀(jì)城、亞運村及周邊等環(huán)境整治提升也正推進之中。

有了項目,關(guān)鍵是干,尤其是針對產(chǎn)業(yè)項目,項目為王、項目是綱,一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一起圍繞項目干,這是環(huán)境集團共識。一年來,該集團加快推動重點項目提速提質(zhì)提效,全力打造轉(zhuǎn)型發(fā)展強大引擎,全年投資額1億元以上在建項目多達15個,總投資超過200億元。

——江東水廠二期改擴建項目常規(guī)工藝實現(xiàn)通水,錢江廠四期擴建項目已完成主體建設(shè)且具備通水條件,千島湖配供水工程江南線項目山嶺段、平原段和過江段分別完成總工程量100%、100%、68%,供排水保障項目進入全面沖刺。

——新安、寧牧村安置房項目主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂,二橋村安置房(新北片區(qū))項目開展初設(shè)編制,老年過渡房完成施工且具備竣工驗收條件,城中村改造項目建設(shè)進度全區(qū)領(lǐng)先。

——未來總部社區(qū)項目啟動區(qū)塊選址論證方案已獲市政府批復(fù),成為區(qū)內(nèi)首個城市開發(fā)邊界外規(guī)劃條件落地的區(qū)域,藍橙(國際)科創(chuàng)中心項目已完成高壓電纜遷改和樁基工程,世環(huán)產(chǎn)業(yè)中心項目已完成平均樓面19層,環(huán)橙(國際)科創(chuàng)中心項目已完成樁基工程,產(chǎn)業(yè)空間項目全面鋪開。

民生服務(wù)釋放“新溫度”

從南片到東片,美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)如火如荼,“未來村莊”“數(shù)字鄉(xiāng)村”快馬加鞭;從市心路最南到最北,蕭山主城區(qū)城市業(yè)態(tài)高端化、城市功能品質(zhì)化、城市形象國際化,品牌力、影響力、輻射力持續(xù)彰顯。

美麗蕭山的背后,環(huán)境集團的力量功不可沒。

——創(chuàng)建污水零直排區(qū),環(huán)境集團累計完成整改施工的創(chuàng)建單元共1180個,截至12月底,已完成北干、城廂等6個鎮(zhèn)街(平臺)整改任務(wù),并高分通過市、區(qū)級驗收。

——高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,推動鄉(xiāng)村由一時美到久久美。目前,環(huán)境集團已基本完成8個鎮(zhèn)街26個行政村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),實現(xiàn)全域推進、全域共美、全域成景,讓萬余戶居民深切感受到“千萬工程”帶來的美麗蝶變。

——推進農(nóng)村生活污水處理,環(huán)境集團基本完成14個鎮(zhèn)街88個行政村主管建設(shè),進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,目前正大力推動實現(xiàn)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施全覆蓋。

——有序推進高層二次供水。作為2021年度區(qū)級十大民生實事之一,環(huán)境集團累計委托建設(shè)管理小區(qū)176個,委托管理自建小區(qū)108個,實際接管維護小區(qū)220個;完成12個小區(qū)二次供水設(shè)施改造,惠及人口超2萬。

事實上,作為地方國企的環(huán)境集團,圍繞蕭山所需、民生所需,認準(zhǔn)方向、明確定位,聚焦聚力社會民生事業(yè),深化提升公共服務(wù)職能,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主抓手,著力解決民生領(lǐng)域突出問題,全力以赴將民生工程變民心工程、民心工程變“明星工程”,從而切實提升蕭山人的滿意度、獲得感、幸福感。

改革創(chuàng)新

彰顯“新力度”

近年來,公用事業(yè)改革、國企改革撲面而來,在承擔(dān)起部分公共服務(wù)職能、立足國企公共屬性之際,如何更好更快擁抱市場化浪潮?環(huán)境集團為此創(chuàng)造了一種全新路徑:大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,一體推進現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設(shè),向改革要動力、以創(chuàng)新促發(fā)展。

去年11月,環(huán)境集團召開環(huán)境環(huán)保板塊H股上市項目啟動會議,標(biāo)志著該集團上市工作邁出實質(zhì)性一步。圍繞2022年12月底前完成H股上市這一目標(biāo),目前,環(huán)境集團正加快優(yōu)化方案,大力推進股改工作,力爭如期高質(zhì)量完成上市目標(biāo),努力成為區(qū)屬國有平臺上市第一股。

開展上市是環(huán)境集團構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度重要一步。去年以來,環(huán)境集團積極探索系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系,持續(xù)強化企業(yè)法人治理能力和水平。特別是,面對數(shù)字化改革浪潮,環(huán)境集團加快以數(shù)字賦能管理、助力發(fā)展,不斷推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等與三大板塊深度融合,加快提升生產(chǎn)智能化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、管理數(shù)據(jù)化、服務(wù)在線化水平。

如負責(zé)實施的蕭山智慧治水信息平臺,將通過信息化平臺、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及高科技設(shè)備,全力打造“一網(wǎng)通管”平臺管理模式;如持續(xù)升級業(yè)務(wù)系統(tǒng),深化應(yīng)用智慧供排水BI系統(tǒng),開發(fā)工程項目管理可視化平臺,真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、協(xié)同管理。

創(chuàng)新大力度形成發(fā)展新優(yōu)勢,也為環(huán)境集團下一步高質(zhì)量前行夯實了基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng)

形成“新風(fēng)度”

“疫”聲令下,一往無前。面對?;⒅坏倪@場突發(fā)疫情,環(huán)境集團聞令而動、主動扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),迅速召集六批共300余人組成抗疫先鋒隊,馳援聞堰街道黃山村,為守護蕭山人健康平安和防疫整體形勢向好貢獻了積極力量。

這就是環(huán)境集團的本色與風(fēng)度,背后的奧秘在于,強化黨建引領(lǐng)是環(huán)境集團始終不變的底色。一年來,環(huán)境集團持續(xù)全面深化黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,有效實現(xiàn)了黨建工作與各項工作深度融合、同頻互促。

夯實基層組織。以強基固本“3210”模范機關(guān)創(chuàng)建為抓手,不斷提升基層組織力;深化推進書記“1+1+X”黨建項目制,重點推出“3+N”頭雁紅領(lǐng)工程,激發(fā)基層創(chuàng)新活力;推進“黨建示范點”及“一支部一品”等創(chuàng)建,以點帶面形成創(chuàng)新示范效應(yīng),擦亮黨建工作品牌。

錘煉鐵軍隊伍。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機,組織開展“紅色傳承·百年黨史專題學(xué)”“紅色傳承百年對話”“百年黨史我來講”等主題特色活動以及“六講六做”宣講活動;繼續(xù)深化實施“青苗育才”計劃,深入開展“一說一帶一研”等特色載體活動,創(chuàng)新推出“XX對話窗”活動和“師徒合力攻堅”計劃,有效助推集團青年成長成才。

加強清廉建設(shè)。落實“四必談”“三必聽”機制,擰緊責(zé)任鏈條;毫不松懈糾治“四風(fēng)”頑疾,有效防范“四風(fēng)”問題反彈回潮;依托“一中心兩平臺”,強化對重點工程建設(shè)、財務(wù)管理、物資采購等關(guān)鍵領(lǐng)域的動態(tài)監(jiān)管,全力打造清廉國企。

展望2022

2022年是黨的二十大召開之年,是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵之年,也是環(huán)境集團第二個五年行動計劃開局之年。胡妙生說,環(huán)境集團將堅定信心、保持定力,真抓實干、主動作為,努力將機遇優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢,全力爭當(dāng)蕭山國企排頭兵。

具體來說,圍繞蕭山高水平建設(shè)“亞運國際城·數(shù)智新蕭山”,高質(zhì)量打造新時代共同富裕新標(biāo)桿,當(dāng)好全市領(lǐng)頭雁、成為全省排頭兵、爭做全國先行者這一導(dǎo)向,環(huán)境集團將堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),以“1+3+3”發(fā)展戰(zhàn)略為主線(即夯實現(xiàn)代企業(yè)治理體系這一基礎(chǔ),聚焦做大做強環(huán)境環(huán)保、做精做優(yōu)水務(wù)保障、穩(wěn)步推進城市開發(fā)建設(shè)三大產(chǎn)業(yè),強化機制、人才和黨建三大保障),以“亞運保障、產(chǎn)業(yè)倍增、項目攻堅、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)”五大行動為舉措,奮力開創(chuàng)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

藍圖已繪就,路徑已明晰,環(huán)境集團再出發(fā)!


來源:蕭山日報  

作者:記者 姚潮龍 通訊員 宋玉晶 黃敏超  

編輯:林青穎
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