攀高破難,力行不輟 ——南片召開2023學(xué)年教育系統(tǒng)干部大會(huì)
蕭山網(wǎng)訊 為統(tǒng)籌推進(jìn)南片教育持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,確立新的奮斗目標(biāo),進(jìn)行新的規(guī)劃,以新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)南片教育新跨越。8月22日下午,2023學(xué)年南片教育系統(tǒng)干部大會(huì)在大橋小學(xué)舉行,全片各校園中層以上干部、正副校級(jí)督學(xué)、指導(dǎo)中心全體成員、民辦學(xué)校負(fù)責(zé)人等共140多人參加會(huì)議。會(huì)議由督學(xué)責(zé)任區(qū)主任吳勇為主持。
來水義主任結(jié)合2022學(xué)年南片各校園取得的成績(jī),圍繞區(qū)教育局奮力譜寫蕭山教育高質(zhì)量發(fā)展的中心工作,以“一條主線、兩支隊(duì)伍、三項(xiàng)機(jī)制、四大清單”為行動(dòng)策略,推進(jìn)2023學(xué)年南片教育加快發(fā)展、跨越發(fā)展。
牢牢把握一條主線,著力提升育人質(zhì)量。
堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù),堅(jiān)持教育教學(xué)質(zhì)量主職主業(yè),持續(xù)提升育人能力和育人水平。把好提質(zhì)強(qiáng)校方向盤,打好五育融合組合拳,跑好特色發(fā)展加速度。
奮力抓好兩支隊(duì)伍,著力增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。
努力追求“管理強(qiáng)校,質(zhì)量興?!彪p輪驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。提升干部隊(duì)伍管理能力。從提高站位、躬耕實(shí)踐,創(chuàng)新有為對(duì)干部隊(duì)伍提出要求。提升教師隊(duì)伍專業(yè)水平。以片名師工作室、片學(xué)科教研大組為平臺(tái),借勢(shì)借力南部教育共富行動(dòng)機(jī)遇和片內(nèi)特級(jí)教師資源,持續(xù)開展南教之星、片優(yōu)秀班主任等研訓(xùn)培養(yǎng)工作。
不斷優(yōu)化三項(xiàng)機(jī)制,著力增強(qiáng)發(fā)展合力。
強(qiáng)化片區(qū)聯(lián)動(dòng),達(dá)到資源共享。打通校園之間壁壘,在校際互助互學(xué)等方面片區(qū)聯(lián)動(dòng)、抱團(tuán)取暖、資源共享、集體成長(zhǎng)。優(yōu)化家校協(xié)同,實(shí)現(xiàn)共同育人。探索“家校共育”的有效模式,形成家校教育合力,實(shí)現(xiàn)協(xié)同育人。強(qiáng)化督管互動(dòng),確保工作落地。教育督導(dǎo)和學(xué)校管理兩者雙向賦能、協(xié)作互動(dòng),確保學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí)落地。
大力實(shí)施四張清單,著力優(yōu)化教育生態(tài)。
做亮基層黨建引領(lǐng)清單。重點(diǎn)推進(jìn)片區(qū)“紅色三心”黨建品牌。堅(jiān)守師德師能責(zé)任清單。建立健全師德正面規(guī)范和負(fù)面清單,引領(lǐng)南片教師自覺踐行師德規(guī)范、恪守師德底線。提升校園安全保障清單。進(jìn)一步加強(qiáng)智安校園建設(shè),規(guī)范校園安全管理,確保師生平安。保障資源供給任務(wù)清單。確保片內(nèi)學(xué)校改造項(xiàng)目和新增項(xiàng)目按時(shí)開工,收尾驗(yàn)收嚴(yán)格到位。
2023年是新時(shí)代蕭山教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,南片教育必須以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的積極姿態(tài),以南部教育共富行動(dòng)為契機(jī)主動(dòng)作為。為提振全體干部的信息,來水義主任提出以下四點(diǎn)希望。
旗幟鮮明講政治。我們要堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為履職之本,把知責(zé)明責(zé)作為履職之基,把圍繞中心,服務(wù)大局作為履職之重,把“懲前毖后、治病救人”作為履職之要,把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)作為履職之根,努力營(yíng)造南片風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。
實(shí)干擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展。我們要把智慧和力量凝聚到各項(xiàng)教育教學(xué)工作上來,自覺講大局、擔(dān)使命,謀發(fā)展,全力以赴抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),以“你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的態(tài)勢(shì),以開局即是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的嶄新面貌,銳意進(jìn)取、奮勇爭(zhēng)先,實(shí)現(xiàn)南部教育共富新高地。
敢為爭(zhēng)先闖新路。我們要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),踐行忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng),緊緊圍繞區(qū)教育局奮力譜寫蕭山教育高質(zhì)量發(fā)展的中心工作,弘揚(yáng)敢想敢做敢拼的作風(fēng),定下的事雷厲風(fēng)行,看準(zhǔn)的事一抓到底,確保定一件干一件、干一件成一件。
示范率先帶好頭。我們要身體力行當(dāng)表率,牢記欲管好他人需先管好自己,堅(jiān)持以身作則,樹立良好形象,才能取信于他人,才能做到“其身正,不令而行”,堅(jiān)決不做“言語(yǔ)上的巨人,行動(dòng)上的矮子”。
校長(zhǎng)主題報(bào)告
陶行知說:“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂?!?做一個(gè)好校長(zhǎng)、做最好的校長(zhǎng),不僅是校長(zhǎng)良好的意愿,更是一所學(xué)校、一方教育的美好愿景。校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,教育情懷和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等都決定著學(xué)校發(fā)展的方向和成就。
河上鎮(zhèn)中 鐘海平
明目標(biāo) 重實(shí)踐 強(qiáng)反饋——青年教師培養(yǎng)策略
面對(duì)平均年齡偏大、優(yōu)秀教師逐年流失的農(nóng)村學(xué)校,鐘校長(zhǎng)不急不躁,對(duì)年輕教師的培養(yǎng)架構(gòu)起一套行之有效的方法,通過青年教師座談會(huì);雙導(dǎo)師制;結(jié)對(duì)幫扶;同做一個(gè)課題;同讀一本書五大舉措助推年輕教師快速成長(zhǎng)。
大橋小學(xué) 吳福雷
以虛靜之心求教學(xué)之效
吳校長(zhǎng)結(jié)合語(yǔ)文課堂,從走出零起點(diǎn):關(guān)聯(lián)已知,融會(huì)貫通,先學(xué)后教,基于預(yù)習(xí);走出加速度:教提速,學(xué)提速;走出新境界:不只是訓(xùn)練,不能是說教,讓課堂變得有意思且有意義,把課上成接地氣的人生大課。
河上鎮(zhèn)小 鄭巍巍
后鄉(xiāng)村時(shí)代:學(xué)習(xí)空間建構(gòu)與農(nóng)村學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展
鄭校長(zhǎng)結(jié)合學(xué)校文化創(chuàng)建的表層文化、中層文化和深層文化的交疊,思考人生復(fù)盤、生涯規(guī)劃、暢想未來,將設(shè)計(jì)的審美性、生態(tài)性、培植性很好地進(jìn)行交融,學(xué)校的設(shè)計(jì)和打造體現(xiàn)出(形:空間設(shè)計(jì)美——風(fēng)景也需要完整;神:學(xué)習(xí)姿態(tài)美——兒童的蓬勃生長(zhǎng);魂:精神氣象美——SFC積極協(xié)同發(fā)展)。河上鎮(zhèn)小正帶著百年老校的厚重,向著后鄉(xiāng)村時(shí)代的未來學(xué)校邁進(jìn)。
管理經(jīng)驗(yàn)交流
戴村鎮(zhèn)中何國(guó)英以《凡心所向,素履以往——以2023屆畢業(yè)生為例談中考質(zhì)量的提升》為題。這些年,戴中教育人一直向往“人民滿意學(xué)校、美好教育、提質(zhì)強(qiáng)校、城鄉(xiāng)均衡發(fā)展和教育現(xiàn)代化”,即使赤腳穿著草鞋,也一直奔跑在高質(zhì)量?jī)?nèi)涵發(fā)展的路上。他們以共同的精神家園;有溫度的指導(dǎo)型管理;想大問題,做實(shí)小事情;特殊角色、群體的適切選擇、有效培養(yǎng)等措施實(shí)現(xiàn)2023屆畢業(yè)生,比較進(jìn)口出口,實(shí)現(xiàn)了172.2%的增量提升,不少指標(biāo)實(shí)現(xiàn)0的突破,也創(chuàng)下了6個(gè)班級(jí)、4位老師出現(xiàn)學(xué)科超區(qū)常模的好成績(jī)。
樓塔鎮(zhèn)中俞敏華以《慎思篤行 求真致遠(yuǎn)——探索樓中真善美之路 打造家門口的好學(xué)?!窞轭}。樓塔鎮(zhèn)中在“雙減”背景下,隨著教育從數(shù)字化到數(shù)智化的更新迭代,加上校舍即將拆建、教師年級(jí)結(jié)構(gòu)偏大等問題,學(xué)校的當(dāng)下發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。唯有從學(xué)校實(shí)際出發(fā),在反思中開啟,在沉淀中展望,同心同行,全力以赴,積極探索適合樓中發(fā)展的教育之路,努力打造樓塔老百姓家門口的滿意學(xué)校,讓每一位青少年全面健康成長(zhǎng)。
戴村鎮(zhèn)小謝斌梁以《共富背景下,自強(qiáng)路徑的思考和實(shí)踐 》為題。謝校長(zhǎng)拋出:一樣的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),為什么有不一樣的產(chǎn)能輸出?一樣的教學(xué)時(shí)間,為什么有不一樣的效益差別?同一地域的學(xué)生集群,為什么沒有我們期許的成長(zhǎng)表現(xiàn)?連續(xù)三問既是思考又是尋找出路。通過專家引領(lǐng),明晰行動(dòng)方向;相約課堂,讓美好發(fā)生(教學(xué)研究、集中視導(dǎo)、課堂診斷、示范引領(lǐng)、開放合作、豐富作業(yè)形式);開展學(xué)生調(diào)研,助力底部抬升;釋放“五育”力量等具體措施來達(dá)到質(zhì)的改變。
樓塔鎮(zhèn)小俞飛以《本土培育 草根蓄勢(shì) 人人合力——教學(xué)質(zhì)量提升的樓塔鎮(zhèn)小版本》為題。樓塔鎮(zhèn)小在這幾年中沉下心,穩(wěn)住腳,凝心聚力,做一件事,那就是提升教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校抓住一步都不能落,步步扎實(shí)教學(xué)常規(guī);一個(gè)都不能少,人人參與教學(xué)研究;一刻都不能松,穩(wěn)穩(wěn)提升教學(xué)口碑三項(xiàng)教學(xué)的規(guī)定動(dòng)作,學(xué)科質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)地居南片第一,2022學(xué)年六年級(jí)8個(gè)指標(biāo),有6個(gè)指標(biāo)進(jìn)入全區(qū)前20%,是南片的驕傲和榜樣。
河上幼兒園邵麗芳以《變革:讓游戲成為常態(tài)》為題。河上幼兒園從省一級(jí)幼兒園創(chuàng)建成功到省一要求常態(tài)保持的旅途中,不斷探尋園所成長(zhǎng)新路徑,試圖以以點(diǎn)帶面的方式讓特色更突顯,課程更完善繼而促成高質(zhì)量發(fā)展。省一后的兩年河幼團(tuán)隊(duì)直擊游戲變革,在游戲質(zhì)量提升的路上,讓辦園水平跨上新臺(tái)階。通過兩年的游戲變革,形成三大游戲場(chǎng),分別是紙箱活力運(yùn)動(dòng)游戲場(chǎng)、室內(nèi)外自主游戲場(chǎng)、無界紙藝游戲場(chǎng),三大游戲場(chǎng)讓孩子游戲成為了一種常態(tài);教師、孩子在也收到了一張滿意的成績(jī)單。
布置新學(xué)期工作
中心黨委委員姜燕飛就后勤安全工作作了簡(jiǎn)單的說明,對(duì)后階段需要完成的工作進(jìn)行具體要求。安全無小事 ,特別是隨著亞運(yùn)會(huì)的臨近,安全責(zé)任、安全壓力更大,要求也更高,我們要守好校園,管好校門,嚴(yán)格按照要求落實(shí)各項(xiàng)工作,確保南片教育系統(tǒng)平平安安。
督學(xué)責(zé)任區(qū)主任吳勇為對(duì)前期兩區(qū)創(chuàng)建的專項(xiàng)督導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)回顧,指出各校園存在的問題和落實(shí)彌補(bǔ)對(duì)策,按問題清單整改到位,民辦學(xué)校、幼兒園的要更加引起重視,中心督導(dǎo)處要及時(shí)跟進(jìn)和指導(dǎo),確保市局的復(fù)查順利過關(guān)。